根据月度销售计划、年度供应链规划和成品库存数据等，质德生物及外协工厂编制《月度生产计划》和《设备技改及维修计划》（）

答案

是

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第1题

各单位根据集团公司下达的年度综合计划对发展指标和经营指标进行科学合理的月度分解，提报商旅分公司发展部，并将发展指标月度分解计划录入（）系统

A.规划计划

B.RP

C.财务预算

D.招标采购

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第2题

发展部门组织完成项目可研，建立（)，根据投资能力和发展需求，编制年度投资计划。

A.建设项目库

B.规划数据库

C.规划项目库

D.投资项目储备库

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第3题

供应链绩效评价。戴尔公司1999年年度报表披露如表11-11所示。表11-11　戴尔公司1999年年

供应链绩效评价。戴尔公司1999年年度报表披露如表11-11所示。

表11-11　戴尔公司1999年年度报表披露

销售收入	18243百万美元
销售成本	14137百万美元
产品原材料成本	6423百万美元
原材料库存	234百万美元
在制品和产成品库存	39百万美元

试评价其供应链的绩效水平。

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第4题

资料：N公司按照销售合同开展销售业务。完工产品填制产成品人库单验收合格后人库。销售部门根据销

售合同编制发货通知单要求仓库发货和运输部门办理托运手续。销售部门根据仓库发货通知单开具发票并登记产成品明细账。运输部门将发货通知单与销售发票一并交会计部门，会计部门与销售合同核对后开具运杂费清单并通知出纳人员办理货款结算与账务处理。公司未设独立的信用管理部门，会计部门和销售部门也没有专人负责。N公司还存在：

(1)公司总经理可以处理与销售和收款有关的所有业务;

(2)会计部门根据总经理指令开具销售发票;

(3)仓库发货人员根据总经理指令给客户发运货物;

(4)仓库没有库存明细账及货物进出库记录，按估算毛利率计算销售成本;

(5)销售合同、销售计划、销售通知单、发货凭证、运货凭证以及销售发票等文件和凭证从未核对刊的会计部门根据销售发票确认应收账款。

要求：分析公司销售业务内部控制存在的不足。

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第5题

根据年度质量计划和历史质量检验数据，质量管理部编制《月度质量控制计划》（）

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第6题

公司各单位应严格执行“规划指导计划、计划确定项目、项目安排资金”的要求，以规划为指导，统筹安排网络安全年度计划，落实（），指导