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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

如果你作为管理者,一般与团队成员你将进行怎样的沟通()

A.以非正式沟通为主

B.非正式与正式沟通各占一半

C.以正式沟通为主

暂无答案
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第1题
项目进度延误了。作为PMO,当你与该项目团队进行沟通,收集经验教训时位成员告诉你,团队已经非常尽力了,由于测试实验室选在哈尔滨,团队成员承受了很多的气候带来的辛苦。由于天气过于寒冷,在运送测试仪器的过程中,烧杯等部分材料被冻裂了,不得不重新从其他地方紧急订购,最终导致项目进度延误。他希望PMO能认可项目团队所做出的努力。你对此的最佳建议是()

A.在项目早期识别将会受天气影响的区域的风险,并制定应对措施

B.留出充分的进度风险储备

C.天气原因造成了项目延误属于不可抗力

D.建议以后的测试安排在广州的实验室

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第2题
你收到客户通知,他们公司对于你们产品的设计标准有点问题将会影响到整个系统。如果这真的发生了将会对你的项目产生大麻烦。客户一个星期之后来与你讨论你的团队能否在这方面返工。过去与这位客户都是非正式的交流,而这次他要一个正式的会议。你将如何准备这个会议()

A.更新进度计划并且采取一个被动的策略,因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么

B.确认你的团队已经提高了生产率,让客户看到你们是多么的有效率

C.通知团队成员让他们准备一份讨论议题

D.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务

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第3题
佳鑫投资公司刚组建不久,战略发展方向和规划仍不清晰,最近处于大量引入空降兵的阶段。作为业务部门负责人的你也是刚空降过来,你发现部门员工的士气不高,业绩表现不好。面对此种情况,你会怎样做()

A.把对公司的战略理解传达到部门员工,开诚布公

B.对团队成员业务技能进行培训

C.组织活动让团队成员之间尽快熟悉

D.明确部门工作目标,与部门员工一起拟定部门未来的发展策略

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第4题
在你的项目中,你花费了大量的时间进行团队建设以提高项目团队绩效。这样可以增加完成项目目标的可能性。你可以用()来评估你团队的效力。

A.团队成员在技能方面的改进

B.在能力和感情方面帮助团队成员作为整体的改进

C.降低人员摩擦(如减少离开团队的概率)

D.上面所有项

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第5题
你的企业接了一个新的项目,与你们之前的所有项目都不一样,是一种新的业务尝试。这个项目如果完成好了可以带来比较丰厚的利润,更重要的是业务的一种新尝试。你已经将带领这个团队的任务交给了一位经验丰富的项目经理负责,现在需要一名项目成员,你会选择以下哪一位?()

A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作

B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物

C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目

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第6题
如果你是管理者,你们部门有几个人总是在一起,而且工作中出现了问题,会对外隐瞒,极力开脱责任,你会采取什么办法改善这种情况?()

A.融入到他们当中,对其骨干成员施以影响,弱化他们对其他成员的作用

B.将他们中的领袖调离该部门,以彻底瓦解该小团体

C.在部门内部的会议上警示,表明部门不希望出现这样的团体

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第7题
你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入,管理者有意开拓
新的市场和产品。但你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和队信息技术的兴趣,你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候,管理层认为这项产品和公司的核心竟争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品,并把管理层的指导方针作为()

A.一条假设

B.一项约束

C.一个规范

D.一项技术要求

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第8题
你管理着一个项目,团队成员均在相同地理位置工作,而且先前曾在多个项目共事。每个人均理解各团队
成员的优缺点及其主要的专业知识领域。因此____。

A.建议召开项目开工会议

B.项目将无须团队建设活动

C.你预期发生冲突和变更处于最低水平

D.在项目全过程中,将很顺利地处理奖励与认可

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第9题
如果你是管理者,将如何根据个体的能力差异进行有效管理?

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第10题
在管理组织中的一个大型项目时,你意识到项目团队需得到合同管理方面的培训,因为你将与几个主要分
包商签订合同。在分析项目要求并评价团队成员的专业知识之后,你决定团队需要合同管理方面的一周培训课程。培训应当____。

A.A. 按人员配备管理计划中规划并说明的时间开始

B.B.按作为采购管理计划中一部分的规划并说明的时间开始

C.C.在进行绩效评价之后,并且在每个团队成员已有机会担任合同管理角色之后,如有需要,安排培训

D.D.按团队建设计划中规划并说明的时间开始

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第11题
作为一名主管,如果你所在地区有屋顶漏水,你会怎么办?()

A.等到轮班结束后再处理泄漏问题

B.分发雨衣和雨靴

C.将生产转移到其他区域

D.将水桶放在泄漏处下方,并用警戒线封锁该区域,以防进入,并呼叫维护团队寻求帮助

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