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如果你是管理者,将如何根据个体的能力差异进行有效管理?

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第1题
如果你作为管理者,一般与团队成员你将进行怎样的沟通()

A.以非正式沟通为主

B.非正式与正式沟通各占一半

C.以正式沟通为主

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第2题
作为管理者,如何才能让下属感受到你的真诚呢()

A.找到自己的心声

B.将自己的心声与行为保持一致

C.清楚自己的领导理念

D.就你的行为如何影响他人的表现征询反馈意见

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第3题
根据期望理论,如果管理者不能兑现对员工的承诺,员工接下来的工作积极性将下降。()
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第4题
美国管理大师彼得•德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。根据以上文字,可以推出()。

A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

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第5题
美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。根据以上文字,可以推出()。

A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

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第6题
美国管理大师彼得.德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。 根据以上文字,可以推出()。

A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

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第7题
服务群众是党的群众路线的根本要求,也是事业单位职业行为的本质,如果你是一位事业单位工作人
员,你将如何服务群众?

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第8题
如果你是一名合格的修脚师,在工作中你将如何良好的处理好自己的人际交往?

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第9题
跛足策略,是指个体为了回避或降低因不佳表现所带来的负面影响而采取的任何能够将失败原因外化的行动和选择。根据上述定义,下列属于跛足策略的是()

A.小明在考试前一晚通宵打游戏,结果考试没有及格,他对小强说:如果我昨晚认真复习了一定能超过你

B.一向不及格的小华在这次考试中得了优秀,小丽想:他肯定很早就开始复习了

C.小王一直在努力工作,但项目还是没能如期上交,感到很沮丧

D.平时很和气的小李今天对谁都不理不睬,同事们猜测是因为他被领导批评了

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