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以下关于团队时间管理及进度计划的描述正确是()
A.活动定义中的8-80原则,是指活动的时长一般在8-80天之间
B.活动排序中,先考虑人为依赖关系,确定之后再考虑强制依赖关系和外部依赖关系
C.在关键路线上选择赶工成本最低的活动进行缩减,可以节约非关键路线上的等待时间
D.三点估算法活动历时,需要了解完成活动所需的最乐观时间、最悲观时间和最可能时间
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CD
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A.活动定义中的8-80原则,是指活动的时长一般在8-80天之间
B.活动排序中,先考虑人为依赖关系,确定之后再考虑强制依赖关系和外部依赖关系
C.在关键路线上选择赶工成本最低的活动进行缩减,可以节约非关键路线上的等待时间
D.三点估算法活动历时,需要了解完成活动所需的最乐观时间、最悲观时间和最可能时间
CD
A.可以将这些任务分配到客房部每班次的工作中
B.预防性维修可以在出租率较低时进行
C.与前台和工程维修部做好协调,以团队方式从高楼层到低楼层进行清洁,这通常在出租率较低时进行
A.描述了应在何时产出具体的项目收益
B.说明如何在项目的实施阶段管理承包商的工作范围
C.可用于供应商资格预审,或作为供应商甄选标准的一部分
D.包括关于哪些资源需要采购或租赁的信息
A.①③②④⑥⑤
B.①③②⑤④⑥
C.①③②⑥④⑤
D.①④②⑥③⑤
进度管理计划是一份关链文件,它是____。
A.制定进度计划过程的输出
B.制定进度计划过程中使用的一种工具与技术
C.在时间管理过程之前完成的单独的规划工作
D.连同时间管理过程一起完成的单独的规划工作
A.项目背景描述—组建采购团队—拟定协议包的划分—进度计划
B.项目特性描述—工作结构分解—估计工作连续时间—拟定工作逻辑关系
C.工作结构分解—拟定工作逻辑关系—估计工作连续时间—进度计划制定
D.招标工作列表—项目特性描述—拟定工作逻辑关系—估计工作连续时间
A.总部/大区/城市/部门管理者,可通过线上发布任务给销售/主管
B.销售/主管可对收到的任务进行跟进、反馈及拒绝
C.管理者不能实时在线监控任务跟进进度和达成结果的数据情况
A.制定活动时,要细化客户画像,明确团队队员邀约客户数量,制定行事历,明确分工
B.明确各流程时间、主题内容、注意事项及要求
C.通过活动增加与转介绍中心及客户的沟通互动,加深信任,对准客户进行观念转变观念转变,并积极现场产品讲解及促成
D.会前召开专项议培训,提升技能保持活动话术、口径合规统一,及时掌握客户邀约进度情况