你的同事小明已经花了很长时间在文章的开头,希望有一个完美的开头才继续写后面的内容,但是截稿日期马上就要到了,这时你会怎么提醒他呢()
A.还记得完美主义谬误吗
B.记得,完成比完美更重要
C.建议可以用试错迭代的方法写文章
C、建议可以用试错迭代的方法写文章
A.还记得完美主义谬误吗
B.记得,完成比完美更重要
C.建议可以用试错迭代的方法写文章
C、建议可以用试错迭代的方法写文章
A.跟下属交流的机会很难得,正好趁机了解一下他的真实想法
B.和下属说清楚自己接下来的工作安排,然后再约其他整块时间进行沟通
C.时间已经不够了,先去把其他下属的约见改期,好好和这个下属沟通清楚
D.先和该下属聊着,心里预计一下可能花费的时间,再看如何安排今天剩下的时间
某客户联系工作时花了很长时间交流沟通,这时工作人员可能有以下几种不同说法,你认为正确的是()。
A.可以了吗?
B.就这样吧,我们要下班了。
C.您还需要其他帮忙吗?
D.要不你明天再来吧。
A.谢谢同学们,你们进教室时这么安静,我非常高兴
B.你的故事讲的真精彩,我知道你花了很多时间和心思
C.小明,谢谢你,你能不能不要和旁边同学窃窃私语了
D.谢谢大家在下课铃响后将自己的书桌收拾的这么整齐
案例撰写。
我同事小明是一个典型的南方姑娘,在她身上可以明显的感受到南方人的热情和直率,喜欢坦诚,有什么说什么她是公司专门负责人力资源的第一个人,来该公司是一个典型的中小型企业,充满了各种裙带关系,缺乏必要的管理理念更不用说人力资源管理理念,小明拿着自己的建议书走向了直接上级的办公室。“刘主管,我到公司已经快一个星期了,我有一些想法想和您谈谈,您有时间吗?”小明走到经理办公桌前说。“来来来,小明,本来早就应该和你谈谈了,只是最近一直扎在见客户就把这件事忘了。”“刘主管,对于一个企业尤其是处于上升阶段的企业来说,要持续企业的发展必须在管理上狠下功夫。我来公司已经快一个星期了,据我目前对公司的了解,认为公司主要的问题在于职责界定不清;雇员的自主权力太小致使员工觉得公司对他们缺乏信任;员工薪酬结构和水平的制定随意性较强,缺乏科学合理的基础,因此薪酬的公平性和激励性都较低。”小明按照自己事先所列的提纲开始逐条向刘主管叙述。刘主管微微皱了一下眉头说:“你说的这些问题我们公司也确实存在,但是你必须承认一个事实——我们公司在赢利这就说明我们公司目前实行的体制有它的合理性。”“可是,眼前的发展并不等于将来也可以发展,许多中小企业都是败在管理上。”“好了,那你有具体方案吗?”“那你先回去做方案,把你的材料放这儿,我先看看然后给你答复。”说完刘主管的注意力又回到了业绩报告上。小明此时真切的感受到了不被认可的失落,她似乎已经预测到了自己第一次提建议的结局。果然,小明的建议书石沉大海,刘主管好像完全不记得建议书的事。小明陷入了困惑之中,她不知道自己是应该继续和上级沟通还是干脆放弃这份工作,另找一个发展空间。
A.主动跟领导沟通,希望公司能增加人手
B.请假休息一段时间再投入工作
C.再坚持一下,过一段时间应该就好了
A.生钱资产
B.耗钱资产
C.其他资产
写作要求: (1)词数100个左右; (2)文章的开头已经给出,不计入总词数; (3)可适当增加细节,以使行文连贯; (4)参考词汇:排队日Queue Day。 Dear Editor, March 11 is a day that I will never forget.______ ______ ______ Yours, Xiao Yang
A.沟通的时候,你要明白对象是什么,是同事还是朋友的角色
B.如果跟一个心理有缺陷的人沟通,你要知道,这个人心理可能有一些缺陷
C.假如你跟这个人的矛盾真的是已经影响到工作的话,可以找一个具体的时间,你跟这个人之间直接沟通
D.以上说法都正确
文段意在说明的是:
A.建筑物的高度刷新的同时,提高电梯运行效率也迫在眉睫
B.电梯外应设置更多的娱乐设施,以缓解等待时的焦躁不安
C.随着建筑物越来越高,人们在电梯上浪费的时间也在增多
D.鉴于等待电梯浪费的时间过多,应适当降低建筑物的高度