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[单选题]

从根本上说,团队工作就是要把责任授予团队,使团队在从事自己的工作时,不必时时、事事向组织中的上一级领导汇报,这属于()

A.价值观共识化

B.团队工作的主旨是委托和授权

C.团队成员平等、信任、注重交流

D.高素质的员工是关键

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B、团队工作的主旨是委托和授权

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第1题
落实企业安全生产主体责任三年行动专题的工作目标是通过开展三年行动,完善和落实重在从根本上消除事故隐患的企业安全生产责任链条、制度成果、管理办法、重点工程、工作机制和预防控制体系,扎实推进企业安全生产治理体系和治理能力现代化。完善形成()。

A.以落实企业主要负责人安全责任为重点的企业安全生产主体责任体系

B.以建立企业技术和管理团队为重点的规范化安全生产管理制度

C.以风险分级管控和隐患排查治理为重点的安全预防控制体系

D.以引入专业化支撑机构为重点的企业安全生产社会化服务体系

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第2题
个人发展激励的主要方法有()。

A.职业发展

B.目标决策参与

C.晋升或增加责任

D.培训或其他学习机会

E.授予团队荣誉称号

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第3题
一个优秀的团队,角色代表着什么?()

A.工作背景中的职能

B.他人期望交付的结果

C.他人授予的权力

D.部门整体的绩效

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第4题
团队就是某个一起工作的群体。()
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第5题
公司应该为服务团队设定正确的目标。下列说法不正确的是()

A.设定目标时要考虑目标的执行人是谁,避免错误地划分责任

B.设定新目标后不必设定一套新的评估标准

C.设定目标时要把解决顾客最关心的问题设为优先目标

D.目标的设定是为了提升满意度,因此为了避免各种突发状况,你要准备一个变通方案

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第6题
工作责任分配矩阵确定()。

A.项目团队在项目中的责任

B.里程碑定义了项目每个阶段的负责人

C.项目团队为什么要介入项目

D.项目团队何时介入项目

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第7题
()通常由10一15人组成,他们承担着从前自己上级的一些工作责任。

A.命令型团队

B.任务型团队

C.自我管理型团队

D.多功能团队

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第8题
在一个实施项目中,开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间,海外团队通知说有重要信息遗漏,但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么()

A.未正确创建沟通管理计划

B.两支团队相处的不好

C.项目经理缺乏沟通技巧

D.未正确创建风险管理计划

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第9题
创业团队构建的原则有哪些A.团队第一,产品第二B.创始人最重要的工作就是找人C.合伙人制:寻找各

创业团队构建的原则有哪些

A.团队第一,产品第二

B.创始人最重要的工作就是找人

C.合伙人制:寻找各挡一面的合伙人

D.用最好的人

E.寻找最合适的人:要有创业心态

F.给足团队利益

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第10题
在责任团队中,无明确责任人的工作质量问题,根据问题程度需要对全员进行考核()
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第11题
有效的领导力实际上是一种能力的分享,一个团队是否有效的工作,最后就是看他们的工作表现。()
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