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[单选题]

案例2:国外一家再保险公司研究发现,一些疾病患者第一次患病治愈后,后续存活时间也很长,消费者希望首次重疾理赔后仍可享受重大疾病保障,但是他们却无法通过核保。针对这种需求,这家再保险公司开发了多次赔付的重疾再保险产品,并与国内C公司合作,该款产品在国内获得热销。D公司密切关注C公司该款产品的销售情况,一段时间之后,推出了一款更具竞争力的多次赔付重疾保险产品。2.案例2中C公司产品开发示例说明影响人身保险产品开发策略的主要因素是()。

A.公司自身情况

B.政策法规因素

C.竞争对手因素

D.供应商因素

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第1题
案例1:2000年之后,银行利率持续走低,伴随着较高的通货膨胀,出现了“负利率”的现象,客户在保障传统需求之外,渴望获得具有一定增值特性的产品。在此形势下,A公司将分红保险、投资连结保险、万能保险引进中国,并取得了较好的销售成绩,于是B公司也模仿并开发这类产品。案例2:国外一家再保险公司研究发现,一些疾病患者第一次患病治愈后,后续存活时间也很长,消费者希望首次重疾理赔后仍可享受重大疾病保障,但是他们却无法通过核保。针对这种需求,这家再保险公司开发了多次赔付的重疾再保险产品,并与国内C公司合作,该款产品在国内获得热销。D公司密切关注C公司该款产品的销售情况,一段时间之后,推出了一款更具竞争力的多次赔付重疾保险产品。4.案例1和2中,B、C、D公司采取的保险产品开发时机策略分别为()。

A.置后开发、追随开发、抢先开发

B.追随开发、抢先开发、置后开发

C.追随开发、置后开发、抢先开发

D.置后开发、抢先开发、追随开发

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第2题
兴达公司是一家电脑系统开发公司,经过市场调研,兴达公司发现,一些使用计算机的大客户,如联网作业的金融机构、证券交易所、连锁商店等,有着不愿因系统故障而停机的特殊要求。兴达公司针对这一需求,着手开发了一种多部系列使用电子计算机系统,这种系统操作时,某一计算机发生故障,其余计算机立即可替代工作。该案例表明,兴达公司的研发动力来源是()。

A.技术推动

B.需求拉动

C.跨职能合作

D.委托科研机构研发

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第3题
一段时间以来,国产手机在国内市场的占有率逐渐减小。研究发现,国外手机公司的手机广告比国内的广告更吸引人。因此,国产手机生产商需要加大广告投入,以增加市场占有率。以下哪项如果为真,将严重地弱化上述的论证?()。

A.一些国外手机产品的广告是由国内广告公司制作并由国内媒体传播的

B.广告只能引起人们对某种商品的注意,质量才能使人们产生对商品的喜爱

C.国产手机生产商的广告费现在只有国外厂商的一半

D.尽管国外手机产品销售额增加,国产手机的销售额同样在增加

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第4题
一段时间以来,国产手机在国内市场的占有率逐渐减小。研究发现,国外手机公司的手机广告比国内的
广告更吸引人。因此,国产手机生产商需要加大广告投入,以增加市场占有率。

以下哪项如果为真,将严重地弱化上述的论证?()

A.一些国外手机产品的广告是由国内广告公司制作并由国内媒体传播的

B.广告只能引起人们对某种商品的注意,质量才能使人们产生对商品的喜爱

C.国产手机生产商的广告费现在只有国外厂商的一半

D.尽管国外手机产品销售额增加,国产手机的销售额同样在增加

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第5题
大成公司是一家高技术企业,近年来,随着市场竞争日趋激烈,公司经营效益开始下滑。为此,公司聘请
何健担任常务经理,负责公司的全面工作。何健来自一家传统的老牌企业,他照章办事,工作作风较为古板,与大成公司的风格相去甚远。为此,公司管理人员对他一时难以接受。在何健首次主持召开的高层管理会议上,有人竟然迟到了半个小时。何健非常不满,严厉地说:“我强调,公司所有的日常例会必须准时开始,谁做不到,就请他走人。从现在开始一切事情由我全权负责。”随后,何健对大成公司的管理进行了一系列改革。一是鉴于公司一些部门没有明确的工作职责和目标,何健首先颁布了几项指令性规定,使现有的工作有章可循;二是在详细审查了公司的工资制度后,决定将金体高层主管的工资削减10%,这引起一些主管的强烈不满。其中,研究部主任说:“我不喜欢这种做法,但也不想马上走,因为这里的工作对我来说太有挑战性了”。生产部经理说:“不能说我很喜欢何健,不过至少他给生产部设立了明确的目标和奖惩制度,使我们的工作更有动力。”随着时间的流逝,大成公司在何健的领导下逐渐步入正轨。何健也渐渐地改变了领导方式,下放了一些权力,如让技术部门自主研发,同时他加强了与各层管理人员的联系,何健逐渐得到了大家的认可。

根据案例资料,解答下列问题:

(1)何健刚开始采取了何种领导方式?当大成公司发展步入正轨后,

其领导方式有何改变?依据领导的相关理论,对这种改变加以解释。

(2)你如何看待领导工作的作用?

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第6题
张某是一家公司的高级经理,曾于2006年在某保险公司投保一款人寿保险,保险金额为30万元,投保人、被保险人均为张某,但受益人不是他的妻子,而是其私人秘书赵小姐。2008年10月28日晚张某与朋友聚会后,开车送赵小姐回家,10月29日晨被发现二人双双死在车中。根据上述案例,请回答下列问题:(1)张某可否指定其私人秘书赵小姐为受益人?(2)保险公司应该如何赔付?
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第7题
请结合案例和所学知识回答问题。有一家外商独资企业,主要生产不锈钢水槽厨房设备。其主要原材料是3

请结合案例和所学知识回答问题。

有一家外商独资企业,主要生产不锈钢水槽厨房设备。其主要原材料是304DDQ不锈钢,原材料占产品成本的6O%。其销售产品中以国产不锈钢水槽为主,通过对这家企业近两年的历史数据进行分析后发现,在数量上占不到2O%的物料库存却在金额上占8O%左右。我们进一步对这些物料按不同属性进行分类,分为易耗品、包装材料、水龙头、不锈钢原材料、进口水槽、本厂产水槽、在制品等。再利用ABC分类法对每一类数据进行整理分析,2O%-8O%重复出现这一规律。我们进一步对数据进行整理分析,假设在数量上占2O%而在金额上占8O 的A 类物质中找出那些低于同种类物料平均周转次数的物料,就是我们所要加强管理和控制的物料。因为正是这样一些物料数量很少但价值却很高,只有加速这些物料的周转次数才能提高库存周转率,从而降低库存。基于这种假设,对数据进行整理分析,为这家公司确定了库存管理目标和处理呆滞物料的科学依据,该公司运用ABC分析法对存货进行重点控制并取得了明显成效,存货水平呈下降趋势,经济效益明显。

问题:

(1) 案例中该企业运用的是何种库存分类管理方法?简述该方法的运用。 (2)应该如何对该分类管理方法中三个等级的库存进行管理?

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第8题
某设备工业公司是一家中型企业,根据岗位的工作性质和特点,该公司将岗位划分为管理人员,技术人员
和操作人员三大类。公司人力资源部根据薪酬制度改革的要求,对现有各类岗位组织一次系统全面的岗位评价。为了切实保证岗位评价的质量,从各个职能业务抽调了一些丰富工作经验的主管人员,组成了岗位评价专家小组,人力资源部张经理总结吸收了同行业岗位评价体系,但在与专家小组讨论如何制定岗位评价标准时,大家各执一词,使他一筹莫展。

请结合本案例,回答以下问题:

(1)岗位评价指标的计量标准由哪些基础标准组成?

(2)在制定岗位评价指标的计分标准时。可采用几种计分标准和方法?

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第9题
甲公司是一家生产智能交换机的大型企业,其产品市场占有率高,可以说,在现行市场上,其掌握着最核
心的技术,竞争者极少。乙公司近期迫切需要购进高质量的交换机,但市场上的其他厂商生产的交换机并不符合其要求。经接触,双方约定进行谈判。因为双方在此之前从未有过接触,所以在谈判前,甲调查研究了乙的谈判实力,分析发现,乙方的谈判实力相对于自己来说处于劣势。

问题:(1)结合案例,如果你是甲方主谈,在讨价还价中,你将采取的最优让步策略是什么?

(2)这种策略的优点和缺点是什么?

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第10题
××公司是一家在电子通信产业处于领先地位的合资企业,由国外某世界500强企业与国内的三家龙头通信
企业共同投资成立的。拥有员工1400人,产品达到国际领先水平,并先后通过了ISO 9001、ISO 14001认证。在公司成立的10年间,民用、商用、工业用这三个商业单元分别独立核算并拥有自己的物流系统。××公司很早就运用ERP系统对流程进行了改造。仓库操作方面,第三方物流服务商和××公司的员工共同组成收货、拣货和待发货区的管理团队。第三方物流提供者集中在物理的操作环节,××公司的员工则集中在对管理系统的调整环节。 管理团队每天进行盘点,形成盘点报告,盘点运作流程如下: (1)清点团队的班长会根据每天的盘点结果进行总结; (2)生产线每天都会给物流经理提供一份报告,记录每天的产品交接过程中发现的错误; (3)仓库中负责收货的主管每天会提供一份报告,记录收货开箱检验所发生的原始缺损; (4)仓库在日常操作中,班长会及时提供相应数据和仓库中的实际操作情况。 该公司的库存差异的类型可分三类: (1)由于未进行100%开箱全检造成的原包装缺损; (2)由于操作失误造成的库存差异; (3)由于仓库日常管理不当发生的损耗。 物流经理分别对收货、拣货、待发货区、再包装区、配送发料区等进行考察,根据考察情况做出盘点调整。 根据该案例,请回答:

该公司库存管理的基本任务及主要采用的方法是什么?

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