关于该公司战略执行情况,以下说法错误的是()。
A.战略目标的背离可能由多种原因导致
B.战略的实施与控制很大程度上可能影响战略目标的实现
C.战略目标在实施过程中需要根据实际情况进行评估、调整和修正
D.该公司战略失败的根本原因在于错误的费用政策
A.战略目标的背离可能由多种原因导致
B.战略的实施与控制很大程度上可能影响战略目标的实现
C.战略目标在实施过程中需要根据实际情况进行评估、调整和修正
D.该公司战略失败的根本原因在于错误的费用政策
A.理解组织的信息安全要求和建立信息安全方针与目标的标准
B.从组织整体业务风险的角度管理组织的信息安全风险
C.监视和评审ISMS的执行情况和有效性
D.基于主观测量的持续改进
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
A.检查有关生产、经营和财务活动的资料、文件和现场勘察实物
B.参与研究制定有关的规章制度,提出、公布、实施内部审计规章制度
C.要求被审计单位按时报送生产、经营、财务收支计划,预算执行情况,决算,财务会计报告和其他有关文件、资料
D.参加本单位有关会议,召开与审计事项有关的会议
关于交易指令在基金公司内部执行情况,以下说法错误的是()。
A.交易员接收到指令后有权根据自身对市场的判断选择合适时机完成交易
B.交易系统或相关负责人不能拦截基金经理下达的投资指令
C.在自主权限内,基金经理可通过交易系统向交易室下达交易指令
D.不同基金经理下达的买卖同一股票指令,交易时应强制按公平交易方式进行交易
A.管理人由人民法院指定
B.管理人可以自行根据工作的需要聘用必要的工作人员
C.管理人应当列席债权人会议,向债权人会议报告职务执行情况,并回答询问
D.管理人可以由有关部门、机构的人员组成的清算组或者依法设立的律师事务所、会计师事务所、破产清算事务所等社会中介机构担任
A.战略资源主要支持公司级重点活动,及各部门TOP级重点活动
B.战略资源的使用,主要考核活动峰值日对本部门带来的提升
C.资源管理规范V8.20版中,APP战略资源仅包括开机屏/换肤楼层/入口球换肤/超级弹层
以下关于薪酬和福利标准说法中错误的是()。
A.用人单位的薪酬和福利标准要配合用人单位的战略
B.用人单位的薪酬和福利标准要具有外部竞争力就可以,不一定要具有内部公平性
C.用人单位的薪酬和福利标准要是成本节约的
D.用人单位的薪酬和福利标准要是有效率的
A.战略执行的成功要求实现战略与运营的有效连接
B.战略执行过程包括实施战略行动方案、流程改进项目等
C.组织的战略监控和调整机制主要是一套非结构化会议
D.战略执行阶段解决组织的运营是否受控以及战略执行是否有效两大问题
A.人力资源规划应当可以预见未来人力资源管理的需要
B.人力资源规划是以组织的战略目标为基础的
C.一个组织需要通过人力资源战略来确定行动方针
D.人力资源规划是管理循环中的一个过程