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[主观题]

一些专家采用的“人力资源策略”是在专指某种()的提法。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.营销战

一些专家采用的“人力资源策略”是在专指某种()的提法。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.营销战略

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第1题
德尔菲法是指邀请在某领域的一些专家或有经验的管理人员对企业未来人力资源需求量进行分析、评估和预测,并最终达成一致意见的方法。它的特色在于()。

A.专家们互相切磋

B.专家们集体讨论

C.专家们互不见面

D.专家们相互座谈

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第2题
在调整检索策略过程中,下列措施不属于缩小检索范围的是()。

A.采用主题词检索,并借助主题词表选择更专指的下位词进行检索,选择特定的限定词进行组配检索

B.减少OR的组配面

C.采用截词检索

D.采用限定检索

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第3题
某寿险公司正在制订未来五年的人力资源规划,为了预测公司未来五年的人力资源需求,公司领导决定采用德尔菲法,关于这种人力资源需求预测方法,错误的说法是()。

A.它综合了众多专家的意见,避免了单个人预测的片面性

B.它通常采取多轮预测的方法

C.它要求采用匿名方式进行预测

D.它是一种由多位专家通过面对面的集体讨论得出预测结果的方法

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第4题
请教:2009年造价工程师《工程造价管理基础理论与相关法规》真题第1大题第20小题如何解答?

【题目描述】

20. 在价值工程活动中,通过分析求得某评价对象的价值系数 V 后,对该评价对象可采取的策略是() 。

A . V<1 时,提高成本或剔除过剩功能

B . V<1 时,降低成本或提高功能水平

C . V>1 时,降低成本或提高功能水平

D . V>1 时,提高成本或剔除不必要的功能

【我提交的答案】: B
【参考答案与解析】:

正确答案:D

答案分析:

【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)

我觉得答案B采取的策略更积极一些,

答案D,提高成本是一种消极的做法

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第5题
一些大的寿险公司现在将自己的人力资源职能结构划分为专家中心、现场人力资源管理者和服务中心
三大类,这种结构划分的主要目的之一是贯彻以外部客户为导向的人力资源管理思路。()

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第6题
(案例分析)随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,

(案例分析)随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,以及企业长期健康发展,认识到要转变观念,加快建立现代企业制度的步伐,同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去,企业搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有员工参加、上大课的培训方式,在培训过程疏于控制。培训过后,有人认为在工作中有用,有的人认为没有什么用,想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一,没有结合工作实际等等。

问题:如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理,你该如何管理公司的培训工作?

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第7题
在开展疾病的一级预防时,经常采用的双向策略是指A.临床医护人员参与的预防和高危人群自我预防的

在开展疾病的一级预防时,经常采用的双向策略是指

A.临床医护人员参与的预防和高危人群自我预防的结合

B.预防专家参与的预防和整个人群参与的结合

C.临床医护人员参与的预防和防疫专家参与的预防的结合

D.整个人群的普遍预防和高危人群的重点预防

E.以上都不是

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第8题
专家策略的策略核心在于()。A.直接向受众传授专业技能或知识,受众因而成为“专家”B.一般在

专家策略的策略核心在于()。

A.直接向受众传授专业技能或知识,受众因而成为“专家”

B.一般在表现形式上故意不完整、不完美或是语带弦外之音

C.在广告中重复固定的词句,重复某一个简单的符号

D.采用“扭曲的逻辑”,诙谐、风趣,巧妙运用笑话或者幽默

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第9题
采用优质产品策略的企业,适合的人力资源策略是(),A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略

采用优质产品策略的企业,适合的人力资源策略是(),

A.吸引策略

B.控制策略

C.参与策略

D.投资策略

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第10题
某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场
推广和客户服务,人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析,得到了客户经理的胜任能力模型,如表2—1所示。

某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场推广和客

该公司人力资源部门准备用面试方法对应聘者进行甄选,面试分为两轮进行,第一轮初试由一名招聘专员对求职者进行面试,每一名应聘者的面试时间不超过20分钟,评价内容包括仪表、言谈举止、亲和力、语言表达、性格气质、逻辑条理等。第二轮采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其胜任素质作出相应的评价。[2011年11月二级真题]

请结合本案例回答下列问题:

(1)在实施面试过程中,面试考官应当注意掌握哪些技巧?

(2)为应变能力指标设计情境面试问题和评价标准,填写在表2—2中。

某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场推广和客

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