企业员工的绩效管理的特点包括()。
A.目标是不断改善组织氛围,优化作业环境,持续激励员工,提高组织效率
B.覆盖组织中所有的人员和所有的活动过程,它是企事业单位全员、全面和全过程的立体性的动态管理
C.绩效管理是企业人力资源管理制度的重要组成部分
D.是以绩效反馈制度为基础的人力资源管理的子系统
E.是指一套正式的结构化的制度
A.目标是不断改善组织氛围,优化作业环境,持续激励员工,提高组织效率
B.覆盖组织中所有的人员和所有的活动过程,它是企事业单位全员、全面和全过程的立体性的动态管理
C.绩效管理是企业人力资源管理制度的重要组成部分
D.是以绩效反馈制度为基础的人力资源管理的子系统
E.是指一套正式的结构化的制度
A.建立绩效管理工作组织部门
B.绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组
C.依据企业业务进行组织分工
D.考察员工与其岗位的匹配程度.
E.绩效管理工作在企业展开的组织工作
A.计算与员工绩效相关的薪酬数据
B.对员工绩效考核的分数进行统计
C.研究绩效管理的重大政策和事项
D.领导和推动企业的绩效管理工作
E.处理涉及绩效但现行政策未作规定的重大事项
A.完整的绩效管理过程
B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性
C.立足于对企业当前状态的评价
D.能实现绩效管理与战略管理的协同
E.以会计准则为基础,以财务指标为核心
案例:绿宝化工有限公司人力资源战略绩效考评综合积分卡
绿宝化工有限责任公司是2002年2月正式登记注册的一家大型化工企业,设硫酸厂、钛白粉厂、磷肥厂、磁性材料分公司4个生产单位及6个相关职能部门,主要产品有硫酸、钛白粉、普钙、硫酸亚铁、焦亚硫酸钠等近二十种产品。
企业的绩效考评由人力资源部门下达业绩整数,业绩标准由各部门根据部门特点自己决定,不同部门业绩标准不同,如:生产车间业绩标准由工作业绩、流动态度和技术业务能力三方面构成;管理、技术员工业绩内容包括:工作业绩、工作态度、工作能力和工作适应性四方面。业绩考评实行基准分和特殊加分法。对评分标准企业制定了详细的内容。
要求:根据该公司情况建立一个涵盖企业人力资源战略相关信息的综合积分卡。
A.管理企业,是以公司整体之经济绩效为中心
B.管理管理人,是以目标管理和自我控制为诉求
C.管理工作及知识员工,强调以知识员工为资源,使其自主管理及发挥所长
D.管理知识员工的目标设定是为了控制下属,操控员工