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[多选题]

国际事业部结构的优点是()。

A.国内和国际事业部门之间的冲突较少

B.可进行资源的综合调配

C.可使海外事业的管理一贯化

D.以国际事业部为主体.强力支持其活动

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第1题
()是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。A.有出口部的分部组织机构B.国际事业部

A.有出口部的分部组织机构

B.国际事业部结构

C.自主子公司结构

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第2题
下列关于国际部说法正确的是()A.国内事业部与国际部是不独立的,二者职能、技术相通B.国际部是

下列关于国际部说法正确的是()

A.国内事业部与国际部是不独立的,二者职能、技术相通

B.国际部是企业的最高决策机构

C.国际部仍属于公司的一般业务部门

D.其地位及赋予的权利将会促进其在国外的发展

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第3题
关于事业部型组织结构的优点叙述错误的是()。

A.有利于最高层领导摆脱日常行政事务

B.各个事业部之间可以有适当的比较和竞争

C.便各事业部发挥各白的主动性和创造性,提高整个组织的效益

D.各个事业部之间能够有效地合作,有利于组织整体决策的实施以及整体日标的实现

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第4题
依照跨国经营公司经营活动状况不同,可以将其组织构造分为()等形式。

A.出口部组织构造

B.国内事业部组织构造

C.国际事业部组织构造

D.地区性组织构造

E.全球性组织构造

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第5题
事业部制组织结构模式的优点是:()。

A.便于组织专业化和实现组织内部的协作

B.最高管理部门可以摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机构,同时各事业部自成系统,独立经营,独立核算,可以发挥灵活性和主动性

C.各事业部之间有比较、有竞争,可以促进事业的发展

D.生产与销售可以直接联系,供求关系可以很快得到反馈

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第6题
具有形式简单,指挥统一,职责分明的优点,这种组织结构为()。

A.直线结构

B.直线职能结构

C.事业部结构

D.网络结构

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第7题
国际事业部结构比较适用于母公司规模不大、海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。()

国际事业部结构比较适用于母公司规模不大、海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。()

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第8题
如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取()的组织形式。A.母女结构

A.母女结构

B.全球性区域型组织结构

C.国际事业部组织结构

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第9题
固定汇率制度的优点有哪些()。

A.有利于国内货币政策的自主性

B.有利于国际汇率制度的稳定

C.有利于世界经济的发展

D.有利于国际经济交易

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第10题
上海黄金交易所的会员结构()。

A.实行会员制组织形式

B.会员包括国内会员和国际会员

C.国内会员分为金融类会员、综合类会员、自营类会员和特别会员,会员席位可以转让

D.国际会员分A类国际会员、B类国际会员和特殊国际会员,会员席位不可转让,会员有权申请退会

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