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[单选题]
人力资源战略规划的制定要求对企业的战略背景、人力资源现状进行分析后，明确人力资源的愿景及战略，从而构建人力资源管理体制，并制定（)，在此基础上规划人力资源数量、质量与结构。
A.人力资源行动计划
B.人力资源规划
C.人力资源管理方法
D.人力资源核心策略
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C.让全体员工对战略进行全面透彻的了解
D.将战略分解为几个实施阶段，确定分阶段的目标
E.将人力资本战略规划纳入进企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动
A.战略是策略的上位概念
B.战略是根据形势发展变化而制定的行动计划
C.战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念
D.战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求
E.战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源
（）是企业人力资源战略规划评价过程的第一个步骤。
A.设计评价指标
B.确定评价内容
C.明确人力资源战略
D.建立评价委员会
A.为了提高企业核心竞争力
B.增强企业总体竞争优势
C.从企业经营战略出发
D.制订企业总体人力资源战略规划
E.保证企业总体发展战略的重要性
A.有利于全体员工树立正确的奋斗目标
B.有利于增强领导者的战略意识
C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位
D.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势
E.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间
A.战略评价
B.战略分析
C.战略制定
D.战略实施
A.有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点
B.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间
C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位
D.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势
E.有利于增强领导者的战略意识和全体员工树立正确的奋斗目标，鼓舞员工的士气，增强员工的信心，努力进行工作
