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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目经理正在为相关方准备一份关于项目各个方面绩效的报告,为了使得这份文件更具有吸引力,项目经理正在准备使用燃尽图和信号灯技术。哪个不是这份报告的特点()

A.明确的目的,为了引起关注或采取行动

B.正式形式,采用纸质文件或者电子形式的正式文件

C.根据事先制订的沟通计划,通过沟通过程向相关方发送

D.真实的数据,采用直接从执行过程采集的原始测量值

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第1题
你正开始一个新项目,项目配以虚拟团队,成员位于五个国家。为避免你的团队与其职能经理之间的工怍
优先级发生冲突,你要求项目发起人编制一份____。

A.给团队成员的备忘录,告知他们,他们现在为你工作

B.项目章程

C.给职能经理的备忘录,告知他们,你有权指挥他们的雇员

D.人力资源管理计划

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第2题
关于分包经济签证说法错误的是()

A.发生签证事项前1天,专业工程师填制《分包经济签证单》指令内容,并经项目总工、商务经理会审

B.分包方施工前1天,专业工程师下发《分包经济签证单》给分包方

C.实施完毕后2天内,分包方按《分包经济签证单》指令内容组织施工,实施完毕并签字盖章后提交项目专业工程师进行审核确认

D.项目商务经理负责组织项目相关部门进行会审会签,项目总工确认签证事实,项目经理审批

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第3题
你的一个合同商给你发了一封电子邮件要求他们只答应进行8次测试,而不是你方要求的10次测试。项目经理应该首先做()工作。

A.更改项目基线

B.要求合同商发一份正式的变更请求

C.在合同中找到处罚条款

D.询问你的发起人的意见

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第4题
银行在为企业办理外债提款时,应在资本项目信息系统银行端凭企业提供的《业务登记凭证》查询该
笔外债控制信息表,在尚可提款金额内,方可为企业办理相关手续。()

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第5题
项目的典型利益相关方包括()。

A.项目发起人

B.客户

C.项目经理

D.项目团队成员

E.相关职能部门及其经理

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第6题
项目章程是一份由()所签发的书面文件,目的是正式承认项目的地位,授权项目经理能够在项目内部调配组织资源用来开展项目活动。

A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者

B.不利的项目利益相关者

C.政府部门

D.项目团队成员

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第7题
以下关于地陪在接团前语言和知识准备方面的正确说法有()

A.根据接待计划上的参观游览项目,做好外语和介绍资料的准备

B.接待专业要求的团队,要做好相关专业知识、词汇的准备

C.做好当前的热门话题、国内外重大新闻、游客可能感兴趣的话题等方面的准备

D.做好面临艰苦复杂工作的准备

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第8题
银行在为企业开立外债账户时,应先在资本项目信息系统银行端查看该笔业务的相关控制信息表,且
查明“尚可开立账户总数”大于等于1的信息时,方可为该非银行债务人开户,并在资本项目信息系统反馈非银行债务人的开户信息。()

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第9题
工程开工前,由()牵头组织相关部门与总包、监理、业主等相关方进行沟通,了解相关要求后,编制质量检验试验计划。

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目技术部部长

D.项目质量部部长

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第10题
某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更,
为此,项目经理应该首先()。 A.召集一次变更控制委员会会议 B.改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求 C.准备变更请求 D.制订新的项目计划并通知项目干系人

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第11题
()是在项目启动阶段最后完成的,也是项目计划编制阶段的开始。

A.利益相关方的确定

B.项目章程的编制签发

C.项目经理的任命

D.项目范围的沟通确定

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