A.拟招聘的新员工人数
B.企业现有的员工人数
C.预计休假的员工人数
D.预计退休的员工人数
E.企业在过去一年内实际发生的薪酬总额
A.拟晋升职务的员工人数
B.拟退休的员工人数
C.拟岗位轮换的员工人数
D.拟休假的员工人数
E.企业拟为员工增薪的时间和额度
A.企业人力资源管理者、员工的直接上级、员工本人
B.企业领导者、企业人力资源管理者、员工的上级
C.企业领导者、员工的直接上级、员工本人
D.企业人力资源管理者、员工本人、客户
A.培训投资与人力资源规划
B.培训费用与企业人工成本
C.企业正常生产与培训项目
D.培训费用与员工培训意愿
E.员工培训与个人职业生涯规划
A.根据问题的严重性设法避免或纠正
B.为制定招聘、选拔和培训计划提供依据
C.当企业经营活动发生变化时仍能维持人力的稳定
D.有效分配和充分利用人力资源,避免用员过多
A.人力资源规划
B.培训与开发、
C.绩效管理
D.员工关系管理
A.可以聘请企业外部的物业管理专家担任顾问
B.需要准备的资料只是必要的空白表格
C.在调查标的物业项目情况时,不需要了解工程设计单位的背景
D.对物业管理方案进行可行性评价,主要是进行技术可行性评价