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[多选题]

“有效管理”提倡:()

A.管理对绩效负责

B.重功劳轻苦劳

C.以最小投入获得最大产出

D.经验比行动重要

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新公共管理区别于传统公共行政的最大差异就在于提倡公平性,并使之成为公共部门绩效管理的重要衡量指标。()
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第2题
组织变革为绩效管理的引入创造了前提条件,而在绩效管理实施过程中,一定的组织变革对有效实施绩效管理也具有十分的重要性。()
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第3题
有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进,达到绩效水平的提高。()此题为判断题(对,错)。
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第4题
对绩效管理系统各环节有效整合描述正确的有()。

A.绩效计划是最基本的环节

B.绩效考核是绩效沟通的基础

C.做好绩效计划和沟通工作,考核结果就不会出乎意料

D.绩效反馈是最后的环节

E.绩效管理是开放的环

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第5题
关于绩效管理的关键决策,以下说法错误的是()。

A.绩效评价指标的设计是绩效管理中技术性较强的工作之一

B.评价主体是指对评价对象做出评价的人

C.评价周期的设置越短越好

D.绩效评价结果能否被有效利用,关系到整个绩效管理系统的成败

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第6题
以下关于绩效管理与工作分析的关系,说法错误的是()。

A.绩效管理的结果是设计工作分析的重要依据

B.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件

C.绩效管理能反过来促进工作分析的有效开展

D.绩效不达标现象会促进管理者和员工对其深层次原因的追问,可能追溯到工作设计是否合理上

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第7题
为确保销售物流工作的持续有效,企业必须对物流活动中的各工作人员或中层管理人员的效率进行绩效
管理,保证销售物流的高效率和有效性。

A.正确

B.错误

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第8题
管理人员综合能力、理解能力、表达能力强,就可以迅速地解析问题、抓住关键、明确指示并使下属准确理解和有效执行,从而提高绩效,如此,管理的幅度就可以窄些。()此题为判断题(对,错)。
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第9题
在实现其预期结果的过程中,系统地理解和管理相互关联的过程有助于提高组织的有效性和效率。此种方法使组织能够对体系中相互关联和相互依赖的过程进行有效控制,以增强组织整体绩效。过程方法包括按照组织的质量方针和战略方向,对各过程及其相互作用,系统地进行规定和管理,从而实现预期结果。可通过采用整体管理,从而有效利用机遇并防止发生非预期结果()。

A.更改评审

B.更改控制

C.更改管理

D.更改措施

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第10题
EAP作为企业有效的管理工具,在下列方面有非常重要的作用:减少员工的投诉;有效处理员工下属之间的关系;避免过多卷入员工私人问题;有利于保持对员工的绩效期待;避免提供错误管理建议;有更多的时间关注员工绩效问题;提高追求目标,改善员工关系;更有效地领导整个团队等。()此题为判断题(对,错)。
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第11题
生产计划部门的安全职责包括()。

A.加强对现场的场容场貌管理,做到安全生产、文明施工

B.对施工生产中的有关技术问题负安全责任

C.不按规定使用安全劳动保护用品不准作业

D.安全设施未做到齐全有效不准作业

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