A.绩效计划是最基本的环节
B.绩效考核是绩效沟通的基础
C.做好绩效计划和沟通工作,考核结果就不会出乎意料
D.绩效反馈是最后的环节
E.绩效管理是开放的环
A.绩效评价指标的设计是绩效管理中技术性较强的工作之一
B.评价主体是指对评价对象做出评价的人
C.评价周期的设置越短越好
D.绩效评价结果能否被有效利用,关系到整个绩效管理系统的成败
A.绩效管理的结果是设计工作分析的重要依据
B.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件
C.绩效管理能反过来促进工作分析的有效开展
D.绩效不达标现象会促进管理者和员工对其深层次原因的追问,可能追溯到工作设计是否合理上
A.更改评审
B.更改控制
C.更改管理
D.更改措施
A.加强对现场的场容场貌管理,做到安全生产、文明施工
B.对施工生产中的有关技术问题负安全责任
C.不按规定使用安全劳动保护用品不准作业
D.安全设施未做到齐全有效不准作业