行政领导者通过一定方式在组织与外部环境之间,组织内部各单位之间,组织的成员之间建立分工合作、
A.行政执行的动员
B.行政执行的沟通
C.行政执行的协调
D.行政执行的监控
A.行政执行的动员
B.行政执行的沟通
C.行政执行的协调
D.行政执行的监控
A.行政领导者提出一定的施政纲领和政策,通过动员、发动,使下级朝目标积极前进
B.行政领导者提出一定观点和意见,通过思想政治工作和宣传教育,让下级接受
C.建立一定的组织制度和机构体系,选拔和使用行政人员
D.领导利用闲暇时间和下属聊天
A.行政领导者提出一定的观点和意见,通过思想政治工作和宣传教育,让下级接受 B.行政领导者提出一定的施政纲领和政策,通过动员、发动,使下级朝目标积极前进 C.建立一定的组织制度和机构体系,选拔和使用行政人员 D.领导喜迁新居,请下级来做客
A.行政领导者提出一定的施政纲领和政策,通过动员、发动,使下级朝目标积极前进
B.行政领导者提出一定观点和意见,通过思想政治工作和宣传教育,让下级接受
C.领导家搬迁新房,请下级来做客
D.建立一定的组织制度和机构体系,选拔和使用行政人员
A.管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
B.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。
C.它是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标,实施目标,依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。
D.为了实现长期生存和发展,在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上,确定战略目标和实现目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。
E.由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系。
21.管理()
22.领导()
23.目标管理()
24.企业文化()
25.战略管理()
A.计划生育
B.抑制物价暴涨
C.禁止在公共场合吸烟
D.交通规则
A.计划生育
B.抑制物价暴涨
C.禁止在公共场合吸烟
D.交通规则
A.计划生育
B.抑制物价暴涨
C.禁止在公共场合吸烟
D.交通规则
A.幼儿园管理者按照无知礼仪的原则,通过工资、奖金、津贴、罚款等形式调动幼儿园教职工工作的积极性、主动性和责任感。
B. 依靠幼儿园行政机构和领导者的权力,运用指示、决定、计划和指令性规章制度通过自上而下的层次加以贯彻执行。
C. 通过心理学的研究成果和方法,分析集体与个人的心理特点及规律,并加以合理利用。
D. 凭借真理和科学的力量,运用精神观念的宣传方式,对幼儿园成员的思想、情感、行动产生影响。