下列哪种说法不正确().
A.部门经理解决问题的能力仅仅指在日常的工作中解决问题
B.部门经理的一项重要能力是谈判能力
C.作为一名优秀的管理者,一定要信任自己的团队
D.作为一名优秀的管理者,一定要认识和控制压力
A.部门经理解决问题的能力仅仅指在日常的工作中解决问题
B.部门经理的一项重要能力是谈判能力
C.作为一名优秀的管理者,一定要信任自己的团队
D.作为一名优秀的管理者,一定要认识和控制压力
A.在员工犯错误的时候要及时地指出来并纠正错误
B.敢于为员工承担责任的经理并不是一个称职的部门经理
C.要给员工犯错误的机会
D.部门经理在工作中具有特权
A.该任务可以是下属最为关心的而被前任部门经理忽视的那些内容
B.一定要确保该任务在1-3个月内取得成功
C.如果发现任务无法完成,应该马上放弃
D.确定的任务一定要做到公开
A.风险管理专业人士往往会评估损失的期望值和损失的标准差
B.风险分析的目的是要了解风险的频率分布和风险的严重程度
C.风险管理的另一种说法是损失管理
D.损失的主体一般无法通过风险管理而发生转变
A.公司无须向吴某支付经济补偿金
B.公司应当按吴某1个月工资标准支付经济补偿金
C.公司应当按吴某2个月工资标准支付经济补偿金
D.公司应当按吴某3个月工资标准支付经济补偿金
A.在使用剩余收益指标时,针对不同风险的资产采用不同的资本成本率来计算,可以使剩余收益指标更加灵活
B.剩余收益是一个绝对指标,不便于不同规模投资中心之间的分析比较
C.剩余收益与投资报酬率一样,也会使部门经理关注于企业的短期盈利而忽视了企业整体的长期利益
D.剩余收益,使部门经理关注于企业整体的长期利益
A.部门经理在项目中扮演的角色是导师、教练、裁判
B.部门经理不是项目的参与主体,不需要参加半年度复盘工作
C.部门经理必须承接公司的管理战略
D.部门经理必须指导下属主任进行目标分解
A.线性规划问题如有最优解,则最优解可以在可行域顶点上达到
B.线性规划问题可能没有可行解
C.在图解法中,线性规划问题的可行域都是“凸”区域
D.线性规划问题一般都有最优解
下列关于线性规划的解的情况的说法不正确的是:
A..最优解必定可在凸集的某一个顶点上达到
B.最优解也可能在凸集的某一条边界上达到
C.线性规划的可行域若有界,则一定有最优解。
D.线性规划的可行域若无界,则一定无最优解。