题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在你的项目中，你花费了大量的时间进行团队建设以提高项目团队绩效。这样可以增加完成项目目标的可能性。你可以用（）来评估你团队的效力。
A.团队成员在技能方面的改进
B.在能力和感情方面帮助团队成员作为整体的改进
C.降低人员摩擦（如减少离开团队的概率）
D.上面所有项
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B.在能力和感情方面帮助团队成员作为整体的改进
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A.加入一个项目缓冲
B.放入三个接驳缓冲
C.确定“鼓”资源
D.管理网络路径的总浮动时间
在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（）
A．识别项目组成成份以分配成本
B．在成本预算中考虑项目进度
C．准备详细和精确的成本估算
D．准备成本执行计划
A.指派一名团队成员处理文档活动
B.指导项目团队完成项目文档活动
C.审查并调整适当的项目工件
D.保存所有文档活动，直到项目结束
A.未知风险
B.残留风险
C.次生风险
D.可接受的风险
A.特别工作组
B.平衡矩阵
C.项目联络员
D.项目协调员
A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”
B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”
C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”
A.钱
B.观念
C.理念
A.减少项目中的会议，避免冲突
B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式
C.创造新的会议基本规则，写入团队章程
D.举行团队建设活动，促进了解和互信
