题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
团队成员A希望离开团队，不断抱怨团队成员B的个性，项目经理应该怎么做（)
A.与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况
B.告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除
C.解决团队会议上的冲突，并促进解决方案
D.让团队成员尝试合作到项目结束为止
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A.与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况
B.告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除
C.解决团队会议上的冲突，并促进解决方案
D.让团队成员尝试合作到项目结束为止
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A.团队成员抱怨得不到所需的信息
B.团队成员自由地发表不同意见
C.团队成员互相尊重
D.团队成员很放心地承担风险
A.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够
B.容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大
C.当团队成员和主导人物发生冲突时，核心主导人物具有特殊权威，其他团队成员处于被动地位，可能会导致其他团队成员离开团队，对组织影响较大
D.当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散
A 头脑风暴法
B 亲和图
C 网络图
D 因果图
E 排列图
A.团队成员在技能方面的改进
B.在能力和感情方面帮助团队成员作为整体的改进
C.降低人员摩擦（如减少离开团队的概率）
D.上面所有项
A.确定客户期望并排列有限顺序
B.访问所有城市，识别初步项目风险
C.确定团队运作原则
D.选择核心项目团队成员
A.目标激励法
B.榜样激励法
C.竞争激励法
D.平台激励法
A.为团队中的其他成员提供支持、建议和保证时
B.不愿意将自己的问题、经验和感受与其他成员分享时
C.为了其他成员的需要，暂缓满足自己的需要时
D.觉得自己希望为某位成员做些事时
A.允许他离开并接受新的任命
B.检查资源直方图
C.研究对项目影响
D.拒绝他的请求
A.检查质量
B.管理质量
C.监控项目工作
D.控制质量
