题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

采用矩阵型项目管理组织的适用范围是（)。

A.小型和专业性强的工程

B.工期紧迫的工程

C.大型、复杂的工程

D.远离公司本部的工程

E.企业需要同时承担多个项目的实施和管理的工程

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“采用矩阵型项目管理组织的适用范围是( )。”相关的问题

第1题

某房地产开发公司采用职能型组织结构。划分为生产部、工程部、人事部、销售部和研发部，统一由总经理管理。现工程部拟对某一项目实施招标工作。该房地产开发公司除了可以采用职能型的组织结构，还可以采用()形式的基本项目管理组织结构。

A.直线型

B.项目型

C.矩阵型

D.交叉型

点击查看答案

第2题

下列项目管理组织形式中，大型、复杂而历时长的项目最好采用的是（)。A．职能型B．项目型C．矩阵型D

下列项目管理组织形式中，大型、复杂而历时长的项目最好采用的是()。

A．职能型

B．项目型

C．矩阵型

D．都一样

点击查看答案

第3题

对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（)

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.控股型制

点击查看答案

第4题

既具有纵向的职能管理系统，又具有横向项目系统的组织结构形式是（)

A.职能型结构

B.事业部型结构

C.矩阵型结构

D.动态网络型结构

点击查看答案

第5题

在房地产开发项目中，项目管理组织结构的基本形式包括()。

A.职能型

B.直线型

C.项目型

D.矩阵型

E.交叉型

点击查看答案

第6题

天士力企业项目化管理的组织结构采用()

A.职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.直线职能制

点击查看答案

第7题

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自（)。【2009年真题

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自()。【2009年真题】

A．纵向部门

B．横向部门

C．纵向和横向两个部门

D．项目经理

点击查看答案

第8题

符合IT项目特点的组织形式是()

A.弱矩阵组织

B.强矩阵组织

C.职能型组织

D.网络型组织

点击查看答案

第9题

项目的组织方式可以分为职能型、项目型和矩阵型三种。（)

点击查看答案

第10题

采用“集中决策，分散经营”的组织结构是()。

A.直线型

B.职能型

C.事业部制

D.矩阵型

点击查看答案

第11题

采用“集中政策，分权经营”的组织结构是()

A.多位立体结构

B.矩阵型

C.职能型

D.事业部制

点击查看答案

湘ICP备20004669号-2 营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）