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[主观题]

薪酬体系的内容可以概括为()。

薪酬体系的内容可以概括为()。

A.薪酬构成

B.基本薪酬模式

C.薪酬水平

D.薪酬结构

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第1题
()是薪酬战略制定的第一步。A.制定薪酬制度体系B.组建薪酬战略委员会C.对薪酬战略内涵进行分析D.

()是薪酬战略制定的第一步。

A.制定薪酬制度体系

B.组建薪酬战略委员会

C.对薪酬战略内涵进行分析

D.对薪酬战略的关键内容进行决策

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第2题
以下说法错误的是()。(A)招聘总成本=直接成本+间接费用(B)工作规范与工作说明书在内容上可以

以下说法错误的是()。

(A)招聘总成本=直接成本+间接费用

(B)工作规范与工作说明书在内容上可以出现重叠

(C)培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

(D)在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级要在薪酬结构设计之后进行

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第3题
关于绩效考评结果的具体应用,下列说法错误的是()。A.基于考评结果的培训体系设计和薪酬体系的变

关于绩效考评结果的具体应用,下列说法错误的是()。

A.基于考评结果的培训体系设计和薪酬体系的变动是绩效考评结果应用最主要的两个方面

B.绩效考评和培训系统的联系,主要体现在培训实施上

C.员工培训的需求分析可以从战略层次、组织层次和个人层次进行

D.基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面

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第4题
与组织和财务等部门合作,建立人力资源的成本核算制度和核算体系,以便为人力资源方面的决策提供数量化的依据,说的是企业人力资源管理具体工作内容中的()。

A.进行工作分析与评价

B.进行员工的招聘和选拔

C.进行人力资源成本核算

D.进行薪酬管理

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第5题
胜任特征薪酬体系是以知识、技能和经验为基础的薪酬体系,对企业而言,一项胜任特征越是稀缺越是难
以获得,则()。

A.价值一定越高

B.要看是否对组织有用

C.要看市场供求情况

D.要看能否产生效益

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第6题
特殊绩效薪酬的奖励对象可概括为两类:超额绩效与()

A.周边绩效

B.基本绩效

C.能力绩效

D.特殊绩效

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第7题
薪酬管理发展的趋势包括: () 。A.基于技能和绩效的薪酬体系B.整体薪酬体系C.宽带薪酬

A.基于技能和绩效的薪酬体系

B.整体薪酬体系

C.宽带薪酬

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第8题
有些单位实行竞争性薪酬体系,员工的工作业绩会与他人对比评估,由此决定是否能够加薪。在庆业公司,
加薪往往要考虑到员工的教育经历和工作经验。但是,庆业公司的新任总经理认为,应该倡导团队精神,在公司中营造一种和谐融洽的工作环境。 以下哪项如果为真,可以成为新任总经理观点成立的前提:

A.竞争是毫无价值的

B.合作的价值高于竞争

C.公司不同,环境不同

D.是否加薪没有统一标准

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第9题
采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成

采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A.激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

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第10题
()是薪酬管理中最基础的工作。

A.薪酬政策制定

B.薪酬体系设计

C.薪酬调查

D.薪酬等级确定标准

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第11题
企业薪酬战略决策的基点,也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略是()。A.薪酬水平B.薪酬外部竞争

企业薪酬战略决策的基点,也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略是()。

A.薪酬水平

B.薪酬外部竞争力

C.薪酬策略

D.薪酬理论

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