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[主观题]

“6要素”战略定位模型选择判断战略目标的依据是:()

A多个产品的“市场份额”和“核心能力”两个方面

B多个产品的“市场吸引力”和“竞争能力”两个方面

C单个产品的“市场份额”和“核心能力”两个方面

D单个产品的“市场吸引力”和“竞争能力”两个方面

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第1题
“6要素”战略定位模型的核心内容是:()

A多个产品的“市场份额”和“核心能力”两个方面

B多个产品的“市场吸引力”和“竞争能力”两个方面

C单个产品的“市场吸引力”和“竞争能力”两个方面

D单个产品的“市场份额”和“核心能力”两个方面

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第2题
下列属于战略计划过程的内容的有()。

A.愿景和使命的陈述

B.战略定位

C.战略目标的制定

D.战略选择

E.战略计划的实施

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第3题
下列各项中,说法正确的有()。

A.价值链模型、波士顿矩阵和通用矩阵属于业务组合分析工具

B.根据SWOT模型,当企业面临内忧外患时,宜采用扭转型战略

C.了解竞争对手的假设有利于正确判断竞争对手的战略意图

D.成长期的企业战略目标是争取最大市场份额

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第4题
()是在外部环境和内部条件研究基础上,确定组织在行业中的地位。A.战略目标的制定B.战略定位C.战

()是在外部环境和内部条件研究基础上,确定组织在行业中的地位。

A.战略目标的制定

B.战略定位

C.战略选择

D.战略计划的实施

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第5题
关于我国制定对外贸易战略的依据,下列判断错误的是()

A.对外贸易战略目标必须服从于国民经济与社会发展的总体规划

B.对外贸易战略的制定应该立足于国际经济贸易发展的整体趋势

C.对外贸易战略的制定不能局限于我国的国内资源和要素禀赋

D.对外贸易战略的制定要依据我国对外开放的形势和实践步骤。

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第6题
市场细分、目标市场选择、()是营销战略的三大要素。

A.市场机会

B.市场营销组合策略

C.市场预测

D.市场定位

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第7题
您认为物业服务企业的企业定位要考虑哪些要素()。

A.业务范围

B.战略控制

C.客户群的选择

D.价值的获取

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第8题
定位学派认为战略是企业在竞争环境中的实际位置,战略形成即是对合适位置的精确选择,以下哪项不属于定位学派的战略分析方法:()。

A.五力模型

B.种群生态观

C.价值链分析

D.波士顿矩阵

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第9题
安索夫(Ansoff)战略选择模型,它在企业现有的产品一市场及想进入的产品一市场之间关系的基础上,为企业描绘了四种可能的战略选择。()

A.市场渗透

B.市场定位

C.多元化

D.市场扩张

E.产品扩张

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第10题
出色的战略包含哪个主要因素()

A.战略目标

B.明确的方向

C.价值定位

D.完善的架构

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