题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在一个项目的生命周期中，尽管问题已经解决，但在项目上线六个月后又出现了一个问题。为了避免这个问题，该项目经理在前一阶段应该做什么？

A.确保项目组记录下关于该问题的经验教训

B.确保项目组对该问题采用长期的解决方案

C.要求项目组对用户进行更多的测试

D.与利益相关者讨论该问题

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更多“在一个项目的生命周期中，尽管问题已经解决，但在项目上线六个月…”相关的问题

第1题

项目任务已经分解安排下去，在项目执行的过程中，作为项目的总负责人你认为下列哪种方式是最有利于发现问题？（)

A.制定好规则制度及奖惩办法，项目验收时逐条核验

B.定期找几个员工私下谈话，以了解项目进展情况

C.找几个关键负责人定期汇报项目进展中遇到的困难

D.定期亲自到项目现场督察并解决现场发现的问题

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第2题

以下组织结构中，（)模式的目的不是创造一个正规的、永久的组织，而是发展一个适应项目的亚组织，目的是为了解决特别的问题。

A.矩阵组织

B.直线制组织

C.直线职能制组织

D.职能制组织

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第3题

在一个信息系统项目的生命周期的V模型中，系统测试是针对（）阶段做出的。

A．需求分析

B．概要设计

C．详细设计

D．编码

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第4题

在一个弱矩阵环境中，两个关键的团队成员的任务落后了，这将影响项目的成功。项目经理的进一步调查显示，他们彼此之间有未解决的问题。项目经理要求他们找到解决这些问题的方法，但这并不成功。然后，项目经理与他们举行了一次会议，为这些问题制定永久性的解决方案，但这也是不成功的。项目经理接下来应该做什么（）。

A.将问题上报给上级部门

B.立即暂停这两个关键团队成员的职务

C.将该问题列入下次团队会议的议程

D.将其中一个关键的团队成员重新分配到一个不同的任务

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第5题

在充分理解项目的需求后，分析师小王和项目主管讨论后，决定使用阿里云大数据计算服务MaxCompute进行数据清洗之后再用统计模型，这样可以解决统计模型对脏数据比较敏感的问题。在数据项目的执行流程中，上述工作最有可能属于()阶段。

A.项目设计：对承担的任务设计具体实施的方法

B.项目组通气会：对项目的整体情况作介绍，收集信息

C.项目计划：制定项目优先级，确定项目的范围和目标

D.项目阶段里程碑：项目中的重大事件，一个可交付成果的完成

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第6题

在一个项目的规划过程中，两个职能部门的经理对一个可交付成果的关键特征有不同意见。项目经理发现，每个经理都包含了相互矛盾的要求。职能部门经理不想与对方见面，以找到一个解决方案。已经上报给发起人，发起人要求与他们会面。项目经理应该用什么策略来解决会议中的冲突（）。

A.向经理们解释，这些相互矛盾的需求正在被考虑在项目中实施

B.向经理们解释，两个需求中只有一个可以实施，并提交一个变更请求

C.确保两位经理了解需求，并寻找一个最能满足该交付品的解决方案

D.要求经理们解释为什么每个需求必须被实施，并通过考虑成本和收益来决定

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第7题

一个团队成员遇到了一个与成功结束的项目类似的技术问题,醍,这个团队成员不知道以前的项目,想自己解决这个问题,目经理应该怎么做?

A.改进风险管理策略和风险监测

B.向前一个项目的项目经理寻求帮助

C.允许团队成员把这个问题作为一个培训机会来解决

D.与该团队成员分享从以前的保护中获得的经验

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第8题

在项目执行过程中，一个重要的利益相关者威胁要撤回对项目的支持，理由是项目的执行方式缺乏透明度和问责制。项目经理应该如何处理这种情况？

A.与利益相关者接触，解决他们的担忧

B.咨询风险管理计划

C.将该问题上报给项目管理办公室（PMO）

D.将利益相关者转给项目发起人

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第9题

根据所给材料，回答51~55题。技术为自身的生存和发展而战，并且有着独特的生命周期。我们可以将其划分为以下几个阶段：首先是先驱阶段。技术的先决条件已经存在，梦想家们可能会考虑把这些元素放在一起。然而即便这些梦想此时已经记录在案，人们也不会将其视为发明创造，比如达•芬奇曾经绘制过很多有说服力的飞机和汽车图画，但人们并不认为他是在发明创造。其次是发明阶段。这一阶段在人类文化当中相当有名。此一阶段时间比较短，从某些方面来看，这就像___________________________。在这个阶段当中，发明家们把科学技术、好奇心与决心结合起来，通常再加上一定的表演技巧，将各种方法以新的方式结合在一起，给生活带来一种全新的技术。第三个阶段是发展阶段。新发明会得到那些溺爱它们的监护者(也许还包括最初的发明者)的保护和支持。通常这一阶段比发明阶段要重要，可能还包括额外的创造，这些额外创造比那个独创性发明更重要。当年，许多工匠已经手工制作了非常精美的老式汽车，但使汽车产业得以生根发芽、枝繁叶茂的，却是美国企业家亨利•福特推出的大批量生产的创新做法。第四个阶段是成熟期。技术在不断进步，现在已经有了自己的生命，也终于成为社会当中独立稳定的部分，也许已经深入人类生活的方方面面。因此许多观察家认为，技术将永存于世。在下一个阶段(可称为“挑战者时期”)到来时，这种状态会发生有趣的变化。技术界的“新贵”威胁着要排挤那些老技术，其追随者过早宣布了胜利的消息。但是尽管新技术能带来一些独特的益处，仔细思考之后人们却发现，这些新技术在功能和质量方面存在着关键元素缺失的问题。当人们发现这些新技术确实无法改变既有秩序之后，技术的保守派便以此为依据，证明以前的技术方法确实可以永存。对逐渐老化的技术来说，这通常只是一个短暂的胜利。另一种新技术很快就会出现，它总能成功地将原有技术逼到过时的舞台上，在生命周期的这个部分，技术在逐渐衰败的状态当中度过了晚年，它的最初目的和功能现在都被一个更活泼的竞争对手比下去了。这一阶段约占技术整个生命周期的5%至10%。最终，技术成为“老古董”，就像马赫轻便马车、拨弦键琴、机电式计算器一样，不得不黯然离场。52、作者举亨利•福特的例子是为了说明（）

A.汽车产业中的工匠精神决定着工艺水平

B.技术产业的发展决定了技术应用的前景

C.技术推广中的额外发明比独创发明更关键

D.独创性发明本身并不一定具有核心竞争力

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第10题

写作要有题目，就是要有中心思想，要有内容，目的性要明确。例如这篇文章是记载一件事情，或提出一个问题，解决一个问题，或发表自己的主张、见解等。总之，要有所为而作。无所“为”的文章，尽管文理通顺，语气连贯，但是内容空洞，只能归入废话一栏，以不写为好。这段话主要支持了这样一个论点（）。

A.写作要有题目

B.写作之前一定要有一个明确的目的，这样才能言之有物

C.文章有很多种类，要根据不同的种类确定不同的写作内容

D.不要写废话

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