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[单选题]

可以从采购的品质绩效、数量绩效、时间绩效、价格绩效、采购绩效指标、管理类指标来衡量的是()

A.人事考核

B.工作业绩考核

C.工作流程

D.工作质量

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B、工作业绩考核

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第1题
采购金额占销货收入的百分比是采购绩效评估的哪种指标()?

A.数量绩效

B.品质绩效

C.时间绩效

D.采购效率(活动)指标

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第2题
在产量系数和品质系数一致的情况下,员工的绩效收入可以通过公式()计算。

A.绩效收入=实际产量/标准产量

B.绩效收入=生产单位产品的标准时间/生产单位产品的实际投入时间

C.绩效收入=产量系数×品质系数

D.绩效收入=产量系数×品质系数×计算基数

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第3题
从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为()

A.品质主导型

B.价值主导型

C.信念主导型

D.行为主导型

E.结果主导型

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第4题
由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评方法可以分为()。

A.品质主导型

B.行为主导型

C.过程主导型

D.结果主导型

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第5题
由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评方法可以分为()。

A.品质主导型

B.目标导向型

C.行为主导型

D.过程导向型

E.结果主导型

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第6题
QQTC模型是指在将关键成功因素转化为绩效指标时,应该从质量、数量、时间和成本四个维度进行绩效指标的提炼。()
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第7题
绩效指标可以涉及某一个具体目标的诸多方面,如()。

A.数量

B.质量

C.时间

D.成本

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第8题
对某项工作产出可以从质量、数量、成本和时限几个方面进行衡虽,若关键绩效指标仅仅给出了数量标准,则绩效指标的设定存在什么问题?()

A.评估指标不够全面

B.工作产出项目过多

C.错误的增值

D.绩效标准缺乏超越的空间

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第9题
绩效指标可以涉及某一个具体目标的诸多方面,如数量、质量、时间和成本等。其中,()即指生产单位产品的成本是多少、投资回报率是多少等。

A.质量

B.数量

C.时间

D.成本

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第10题
一名关键相关方担心下一个工作包的交付以及与下个阶段相关的成本。项目经理可以从哪里找到这个信息?()

A.问题日志报告

B.采购工作说明书(SOW)

C.工作绩效报告

D.控制图

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第11题
采购的任务不只是讨价还价和下订单,采购更多的是管理供应商总体()。

A.库存

B.数量

C.绩效

D.大小

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