某公司从银行获得贷款400万元,现有3个项目A,B,C可供投资,投资不同项目所获利益(单位:10万元)不同
某公司从银行获得贷款400万元,现有3个项目A,B,C可供投资,投资不同项目所获利益(单位:10万元)不同,如表8.4.1所示。
试用运态规划决策以下问题:公司如何分配这400万元资金在以下3个项目,才能使公司总收益最大?
某公司从银行获得贷款400万元,现有3个项目A,B,C可供投资,投资不同项目所获利益(单位:10万元)不同,如表8.4.1所示。
试用运态规划决策以下问题:公司如何分配这400万元资金在以下3个项目,才能使公司总收益最大?
A.5个
B.2个
C.3个
D.4个
A.35.4万元
B.35.73万元
C.35.85万元
D.36.23万元
A.刘先生,2015年开始进行基金定投,目前有储蓄50万元,基金50万元,银行理财300万元,经营性贷款50万元
B.王女士,2012年开始购买银行理财产品,目前在银行持有资产800万元,无其他负债
C.方先生,2016年开始购买基金,近3年年收入分别为20万元、60万元和30万元
D.某公司,最近一年末资产总额2,000万元,负债总额500万元
E.李女士,2014年开始炒股,全部身家400万元投入股市,目前市值为250万元
A.253
B.175.58
C.219.48
D.173.18
A.253
B.175.58
C.219.48
D.173.18
A.卖出欧洲美元期货12月合约
B.买入欧洲美元期货12月合约
C.买入欧洲美元期货9月合约
D.卖出欧洲美元期货9月合约
方案一:5年期债务融资600万元,利率14%,每年付息;普通股股权融资400万元,每股发行价20元。
方案二:5年期债务融资200万元,利率11%,每年付息;普通股股权融资800万元,每股发行价20元。
两种方案的债务都要求采用偿债基金方式,每年提取10%的偿债基金,公司所得税率为35%。同时,银行关注的问题之一是如果发生某些不利问题使新项目现金流目标不能实现,新项目第一年的经营能否维持。为此,刘某制定了新项目在最不利情形下的经营计划:刘某认为新项目应维持50万元的现金余额,新项目运营期初的现金余额为0,随后将通过上述融资计划筹集1000万元,其中950万元用于固定资产投资,其余50万元用来满足起初营运资本需要。在最不利的条件下,新项目可从新型产品的销售收入中获得400万元的现金收入,另外从零部件销售中还获得20万元现金收入,同期现金流出预计如下:原材料采购支出100万元,工薪支出150万元,纳税支出在两种方案中各不相同,预计萧条时的EBIT为100万元,其他现金支出为70万元(不含利息支出)。
要求:
A.500100
B.300100
C.200400
D.500200
资料:某公司计划购入500万元A种材料,销货方提供的信用条件是(2/20,N/60)。 要求:针对以下几种情况,为该公司是否享受现金折扣提供决策依据: (1)公司现金不足,需从银行借入资金支付购货款,银行借款年利率为12% (2)公司有支付能力,但现有一短期投资机会,预计投资报酬率为20%(3)公司资金短缺,暂不能取得银行借款,但预计信用期后30天能收到一笔款项,故延期付款至90天。该公司一贯重合同、守信用