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[主观题]
薪酬的外面竞争力分析要从（)开始。（A)战略分析（B)工作岗位分析（C)市场薪酬调查（D)员工满意度
薪酬的外面竞争力分析要从()开始。
(A)战略分析
(B)工作岗位分析
(C)市场薪酬调查
(D)员工满意度分析
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薪酬的外面竞争力分析要从()开始。
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薪酬的外部竞争力分析要从（）开始。
A.战略分析
B.工作岗位分析
C.市场薪酬调查
D.员工满意度分析
薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建
经过对公司内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平，对外缺乏竞争力；公司的薪酬结构也不尽合理，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题，该公司进行了薪酬市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司发展又开始恢复良好的势头。
请问该公司员工流失的原因是什么？从中能够获得什么启示？
公司经过对内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低，对外缺乏竞争力；公司的薪酬结构也不尽合理，对内缺乏公平，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体的问题，该公司就薪酬水平进行了市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案。新措施激发了员工的积极性和创造性，公司又开始恢复良好的发展势头。
请说明该公司员工流失的原因是什么？从中能够获得什么启发？
影响薪酬水平的决定性因素是（）。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬体系管理
在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬体系管理
（）从根本上保障了薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.外部竞争力
B.内部一致性
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系
强调高薪用人。突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是（）。
A.滞后型策略
B.混合型策略
C.领先型策略
D.跟随型策略
