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[主观题]
下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是（）。A.缺少关键职能B.总部组织结构层次过于
下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是（）。
A.缺少关键职能
B.总部组织结构层次过于单一
C.集团总部的组织结构庞大
D.集团所属部门设置不合理
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下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是（）。
A.缺少关键职能
B.总部组织结构层次过于单一
C.集团总部的组织结构庞大
D.集团所属部门设置不合理
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更多“下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是（）。A.缺…”相关的问题
我国传统企业集团在集团总部的组织架构设计上存在的主要问题不包括（）。
A.总部组织结构层次过于单一
B.集团总部的组织结构庞大
C.总部组织结构业务流程不合理
D.集团所属部门设置不合理
A.或称重构，是在集团的发展过程中进行的
B.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是：正确选择企业集团的组织架构模式
C.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是：正确确定不同成员企业在集团组织中的地位
D.集团的组织结构基本模式的选择是企业集团正确处理集权和分权的核心
E.根据成员企业的重要性重新定位其在企业集团中所处的层次县企业集团总部组织结构再浩的关键
A.利用新兴技术所带来的业务优势，从战略上帮助组织快速改变产品、服务和数据
B.设计满足企业当前和长期业务需求的技术架构和规划
C.将业务需求转换为数据和应用需求，以确保为业务处理和数据应用提供有效数据。
D.确保业务和IT厂技术保持一致
下列不属于集团总部组织结构设计的基本原则的是（）。
A.边界缓冲与跨越原则
B.战略导向原则
C.流程质量原则
D.基于母子公司体制原则
下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是（）。
A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B.主要发展变化的趋势有三方面
C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
A.不能处理好集权与分权的关系
B.没有充分认识并发挥对集团总部在战略决策上的作用
C.对于集团优势何在，许多企业也没有明确的认识
D.集团总部过多地干涉下级经营单位的经营活动
E.集团总部在关键的决策和服务功能上显得动力不足
A.集团要有明确的指挥关系
B.要明确总部各部门的职能和工作目标
C.要完善集团总部各部门的职责
D.要衔接好部门工作关系和相互之间的接口．解决好部门权力交叉、重叠的问题
E.要使权利和责任对等和促进集团组织内部的人员、能力均衡
