关于项目成功的定义项目相关方可能有不同的看法。明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。项目成功可能涉及与组织战略和业务成果交付有关的其他标准,如净现值(NPV)、投资回报率(RO1)项目相关方就项目成功标准达成一致后应该举例在什么文件()
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.相关
D.团队
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.相关
D.团队
下列关于产品线的定义正确的是()
A.指满足同类需求的,而在规格、款式、档次等方面也相同的产品项目
B.指满足不同种类需求的,而在规格、款式、档次等方面也相同的产品项目
C.指满足不同种类需求的,而在规格、款式、档次等方面存在差异的产品项目
D.指满足同类需求的,而在规格、款式、档次等方面存在差异的产品项目
A.除专用条款另有约定外,项目公司承担购买专用条款约定的保险所产生的费用
B.项目公司没有购买或维持协议约定的某项保险,政府方可直接替代购买该项保险,并要求项目公司返还该项保费,但不得从相关保证金中抵扣其所支付的保费
C.社会资本方应督促项目公司按照专用条款约定的保险约定投保,并确保保险持续有效
D.理赔事件发生的,政府方应尽合理努力,为项目公司提供及时和必要的帮助支持,协助其获得理赔
( )工程项目成功度表可根据表中指标与项目相关的程度,把它们分为“重要”、“次要”和“不重要”三类。
A.会计列报和披露需符合会计要素的定义
B.传递有用信息是列报与披露的灵魂,应力求满足信息质量的相关原则(如相关性、如实反映、可比性等)
C.关注信息的有效传递,而非标准化、格式化,有时报告主体的关键个性信息更具有用性
D.列报和披露要求应提供有用会计信息
E.当特定项目不再符合资产负债定义时,应终止确认
A.WBS传达每个定义项目活动的日历日期
B.WBS对每个定义活动的商业需求加以说明
C.WBS向项目利益相关者传达定义的项目活动
D.WBS对负责每项定义项目活动的职能经理加以说明
A.组织积累的相关资源
B.项目范围说明书
C.活动属性
D.活动清单
A.医疗机构拟开展的新技术和新项目应当为安全、有效、经济、适宜、能够进行临床应用的技术和项目。应当明确本机构医疗技术和诊疗项目临床应用清单并定期更新
B.医疗机构应当建立新技术和新项目审批流程,所有新技术和新项目必须经过本机构相关技术管理委员会审核同意后,方可开展临床应用
C.新技术和新项目临床应用前,要充分论证可能存在的安全隐患或技术风险,并制定相应预案
D.医疗机构应当明确开展新技术和新项目临床应用的专业人员范围,并加强新技术和新项目质量控制工作
E.医疗机构应当建立新技术和新项目临床应用动态评估制度,对新技术和新项目实施全程追踪管理和动态评估。医疗机构开展临床研究的新技术和新项目按照国家有关规定执行