绩效管理的关键性指标中的第一条指标的主线是()。
A.KCI指标主线
B.KPI指标主线
C.KFC指标主线
D.KNI指标主线
A.KCI指标主线
B.KPI指标主线
C.KFC指标主线
D.KNI指标主线
非系统绩效考核技术存在的问题有()。
A对于工作任务不确定,对组织关键的岗位来说,可能存在问题
B对于工作任务确定,对组织不关键的岗位来说,可能存在问题
C绩效考核指标的选择不够全面和系统
D一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系较大
E一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标,与组织经营绩效、战略实现联系不大
在下列选项中,属于选择关键绩效指标的原则的有 ()
A 、增值性
B 、关键性
C 、预测性
D 、关联性
E 、整体性
关键绩效指标的选择中,一切指标完成的最终结果必须是()。
A组织目标的实现
B顾客满意
C管理无障碍
D增加股东价值
A.绩效管理系统的运行方式是横向分工与纵向分解
B.考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素
C.绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介
D.绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能
E.企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现
A.如果ROC波动在“常态范围”内,当上升至第一条超买线时,应卖出
B.如果ROC波动在“常态范围”内,当下降至第一条超买线时,应卖出
C.ROC向上突破第一条超买线后,指标继续朝第二条超买线涨升的可能性很大,指标碰触第一条超买线时,涨势多半将结束
D.ROC向下跌破第一条超卖线后,指标继续朝第一条超卖线下跌的可能性很人,指标碰触第条超卖线时跌势多半将停止