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更多“责任会计制度是对外部责任中心业务活动进行规划与控制，并建立职…”相关的问题
资料：A公司是一家较大规模电器制造企业，设有六个基本生产车间和两个辅助生产车间(提供运物与供水服务)及一个行政管理部门，都具有较大独立性。该企业准备建立责任会计制度。该企业聘请的管理咨询公司的相关设计建议：(1)公司董事长主持组织讨论责任会计制度建立方案，总经理负责具体实施。(2)责任会计目标定位于提升企业全面质量管理水平。(3)公司只要求预算执行中将信息反馈给各责任中心而无须向上级报告。(4)在确保原有组织机构基础上可根据贵任会计要求对企业机构进行适当调整。(5)公司准备将未来五年规划中预期再成立的三个分部设为利润中心与投资中心。(6)采用投资报酬率和剩余收益指标来考核利润中心，但投资报酬率指标可能导致职能失调行为。(7)责任中心应进行系统的记录和计量并定期编制业绩报告。
要求：指出上述设计建议的实际操作性？哪些设计建议可能存在明显的不足？
A.划分责任中心，明确权责范围
B.编制责任预算，确定考核标准
C.进行责任信息记录加工
D.建立跟踪系统，进行反馈控制
E.建立责任奖罚制度，考评工作业绩
A.责权利相结合
B.责任与权力都是可控的
C.具有承担经济责任的条件
D.能进行责任核算、业绩考核与评价
E.有相对独立的经营业务和财务收支活动
对加强责任中心管理，开展责任成本管理方法以及对于部门的绩效考核十分有利的核算方式是()。
A．以某种物流功能为对象
B．以某一服务客户作为核算对象
C．以企业全部物流活动为对象进行计算
D．以某一物流部门为对象
A.是对人力资源战略进行系统化管理的过程
B.将人力资源管理活动和业务战略联系起来
C.将人力资源管理提高到企业战略管理的高度
D.认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位
E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任
A.某集团因为经济危机进行大规模裁员
B.某公司研发小组最近更名为研发中心
C.国务院第六次机构改革即大部制改革
D.某火锅店扩张后连锁店数量增了一倍
A.只有高层管理者需要承担控制的责任。
B. 现场控制 是对正在进行的管理活动给予指导与监督，以保证管理活动按预定的程序和方法进行。
C. 反馈控制把注意力集中在实际的结果上，并通过对已形成的结果进行测量、比较和分析，发现偏差情况，依此采取措施，对今后的活动进行纠正。
D. 计划与控制是既互相区别，又紧密相连。
E. 前馈控制的中心问题是预防组织使用不合格的资源，保证组织的投入在数量和质量上达到预定的标准
A.保证业务活动按照适当的授权进行
B.保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权
C.为企业的成木效益提供合理的保证
D.为注册会计师的审计提供合理的可信赖基础
A.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况
B.审计委员会一般没有责任确保公司履行了对外报告义务
C.审计委员会应结合企业财务报表的编制情况，对重大事项和判断进行复核
D.审计委员会的责任是编制财务报表、负责与外部审计师沟通
