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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

于经理是其团队的领导者,他非常支持团队的学习,在此过程中他也扮演了诸多角色,那么,这些角色可以是()。

A.导师

B.培训师

C.鼓励者

D.以上都是

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D

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更多“于经理是其团队的领导者,他非常支持团队的学习,在此过程中他也…”相关的问题
第1题
在西游记团队中,唐僧为什么能成为该团队的领导者,原因在于,他()

A.自我意志坚定

B.取经目标明确

C.得到多方支持

D.能够用人之长

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第2题
2009年10月,刘先生因业绩突出被任命为其所在集团一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长,负责管理5名老师、8名业务员。当时情况较为紧急,刘先生未经过任何培训就走马上任了。上任后,刘先生立即着手打造一支高效的团队。但是24岁的他并没有管理经验,成为经理不到三个月就表现得与团队格格不入。员工的反馈显示,刘先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节,甚至于学校后勤的柴米油盐、卫生打扫等小事都由其本人负责监督管理,这使得他所领导的老师及业务人员极为清闲,工作缺乏热情,成员士气十分低落。刘先生的下属抱怨说,他每次开会都像个长舌妇一样对大家喋喋不休,同样的问题重复多次,对下属未做好的工作,总是批评抱怨,从来不会表扬下属的优点、成绩与进步,在工作之余也从来不主动与下属进行沟通交流。刘先生本人也感觉在分公司工作非常疲惫,找不到做团队主管的乐趣,为此他感到非常痛苦。针对团队目前的状况,刘先生不该采取的方式是()。

A.努力在团队中营造信任的气氛

B.努力改正自己工作中存在的问题

C.坚持让团队成员听从自己的命令

D.积极和团队成员进行沟通

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第3题
路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。

A.关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效

B.帮助下属实现其目的,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合

C.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

D.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配

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第4题
在一个项目开始六个月后,聘用了一名新项目经理。一开始,团队成员不尊重新项目经理的指示,缺席定期会议,且不提供状态更新。然而,随着时间的过去,项目经理通过证明其专业知识和积极的态度,获得团队成员的支持。项目经理所证明的是下列哪一项特性()

A.威望权力

B.处罚权力

C.权威权力

D.专家权力

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第5题
唐僧作为作为取经团队的领导者,他在团队中主要起到了()作用,是整个团队目标的指引者。

A.领导

B.管理

C.沟通

D.决策

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第6题
领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是()。

A.因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听

B.团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人

C.领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用

D.团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向

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第7题
领导力就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件,以最小的成本办成所需的事情,提高整个团队
的办事效率。 根据上述定义,下列行为中体现出领导力的是()。

A.单县长上任后非常努力,他废寝忘食、兢兢业业地工作了一年之后,县里的治安有了很大的好转,经济也得到了发展,但是他也因为劳累过度病倒了

B.办公室的小吴是个热心肠,听说同事遇到什么困难,他总是很快就能召集一大群人去帮忙。同事有什么困难,第一个念头就是“找小吴”

C.吴经理制定好工作目标后,让下属放手去做,自己只定期了解工作进度,适时做一些调整。一年下来,吴经理日子过得非常悠闲,任务也超额完成了

D.产品部主任老杨发现策划部效率低下,于是提出了一些改进的建议,策划部采纳这些建议之后,果然效率有了很大提高

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第8题
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。

A.为团队成员提供必要的工具

B.为团队成员提供支持

C.让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

D.在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉

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第9题
创新团队的特征包括()。

A.拥有优秀的领导者

B.善于发现问题

C.拥有良好的内外部支持环境

D.有明确的目标

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第10题
团队所表现出来的组织力的高低,主要取决于()

A.外部团队的配合作用

B.领导者领导团队的能力和方式方法

C.团队中员工的支持与配合

D.营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序

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第11题
美国学者Schneider(1968,PersonnelPsychology,人事心理学期刊)于1968年提出组织氛围是所感知到的组织或环境的持久特性()。

A.组织

B.组织成员

C.团队领导者

D.利益相关者

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