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[主观题]

要想找到合适的渠道成员,渠道经理可以从哪些方面入手?()A地区销售组织B广告C商业展览D中间商咨

要想找到合适的渠道成员,渠道经理可以从哪些方面入手?()

A地区销售组织

B广告

C商业展览

D中间商咨询

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第1题
近两年电商的图书打折销售、满减和返券,替很多“书虫”着实省了不少银子。读者在享受电商打折销售的
同时,实体书店的日子越来越不好过。从开卷报告中的数据可以看出.越是经济发达的地区,其实体书店受到网络书店影响的状况越严重。销售渠道的变革和阅读方式的多样化势不可挡,适应这种变化是当下实体书店的必然选择。孙庆国说,实体书店要想生存下去,必须找到适合自己的经营模式,为读者提供优质的面对面的服务和阅读体验。对这段文字理解正确的一项是:

A.网络书店最终会取代实体书店,成为人们购书的唯一渠道

B.阅读方式的多样化是造成实体书店面临困境的主要原因

C.找到适合自己的经营模式,是实体书店目前必须考虑的问题

D.网络书店给消费者带来实惠的同时,亦大大降低了其阅读质量

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第2题
您若有举报需求,从哪里可以找到集团的举报渠道()

A.OA首页

B.OA邮箱

C.集团纪委网站

D.宣传看板

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第3题
以下说法正确的有()

A.控制行销总监或者行销经理查看客户号码是否为隐号是集团权限

B.行销专员邀请下线既可以是已注册经纪人,也可以是未注册过的经纪人

C.开通渠道管家授权的可以开启行销专员只邀请新注册的下线开关

D.开通渠道管家授权的可以开启行销成员隐号查看下线客户信息

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第4题
为了运用合适的渠道权力,渠道管理者需要首先知道()。

A.各种渠道权力影响其他渠道成员的效果

B.渠道成员会对各种权力的实施有哪些反映

C.各种渠道权力可能会怎样影响渠道关系

D.以上都是

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第5题
针对渠道成员间认知中突产生的渠道冲突,用以下哪种机制解决合适?()

A.第三方协调机制

B.机会主义法

C.超级目标法

D.信息沟通机制法

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第6题
针对渠道成员间因经营范围产生的渠道冲突,用以下哪种机制解决合适()?

A.超级目标法

B.信息沟通机制法

C.第三方协调机制

D.机会主义法

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第7题
选择渠道成员时,销售实力是很重要的标准,可以从资金实力、库房面积、()、市场覆盖范围等加以评估。

A.配送能力

B.信用和财务状况

C.人员管理能力

D.同行口碑

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第8题
社会渠道经理需要具备哪五种能力?
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第9题
渠道经理全面负责营销活动的策划、成员分工、物料准备、场地协调、宣传等工作,指导小组成员进行现场营销。()

此题为判断题(对,错)。

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第10题
集团场景由客服经理(含小微)为(),渠道、营业厅和直销作为(),联合做好集团成员的服务看管和业务拓展。

A.管理人

B.负责人

C.配合人

D.执行人

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