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[单选题]

投资中心的考核指标包括()

A.投资利润率

B.剩余收益

C.销售额

D.净利润

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第1题
对投资中心的考核,一般通过()指标来进行

A.销售利润

B.投资报酬率

C.经营资产周转率

D.剩余收益

E.现金回收率

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第2题
一般来说,标准成本中心的考核指标是()。

A.部门税前利润

B.既定产品质量和数量条件下的标准成本

C.投资报酬率

D.剩余收益

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第3题
投资中心与利润中心的主要区别是( )。

A.权利不同

B.考核办法不同

C.权利相同,但考核指标完全不同

D.两者没有任何联系

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第4题
用剩余利润指标考核投资中心,可以在投资决策方面使各个投资中心的利益与公司的利益取得一致。 ()此题为判断题(对,错)。
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第5题
计算填列表8—2中用字母表示的项目。 表8—2         投资中心考核指标           金额单位:元

计算填列表8—2中用字母表示的项目。

表8—2         投资中心考核指标           金额单位:元

投资中心
销售收入

销售成本费用

利润

经营资产平均占用额

经营资产周转率(次数)

销售利润率(%)

投资报酬率

500000

480000

(A)

(B)

(C)

(D)

10%

(E)

(F)

(G)

100000

3

(H)

24%

450000

(I)

22500

90000

(J)

(K)

(L)

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第6题
成本中心、收入中心和投资中心的考核指标各包括哪些?

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第7题
在实行责任会计的企业里,对投资中心控制和考核的主要内容包括()。

A.营业利润

B.销售毛利

C.剩余收益

D.投资报酬

E.目标成本

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第8题
投资中心与利润中心的区别主要是权利不同,同时考核方法也是不一样的。()

投资中心与利润中心的区别主要是权利不同,同时考核方法也是不一样的。()

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第9题
投资中心的考核指标有( )。

A.投资利润率

B.利润

C.剩余收益

D.投资回收期

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第10题
资料:A公司是一家较大规模电器制造企业,设有六个基本生产车间和两个辅助生产车间(提供运物与供

资料:A公司是一家较大规模电器制造企业,设有六个基本生产车间和两个辅助生产车间(提供运物与供水服务)及一个行政管理部门,都具有较大独立性。该企业准备建立责任会计制度。该企业聘请的管理咨询公司的相关设计建议:(1)公司董事长主持组织讨论责任会计制度建立方案,总经理负责具体实施。(2)责任会计目标定位于提升企业全面质量管理水平。(3)公司只要求预算执行中将信息反馈给各责任中心而无须向上级报告。(4)在确保原有组织机构基础上可根据贵任会计要求对企业机构进行适当调整。(5)公司准备将未来五年规划中预期再成立的三个分部设为利润中心与投资中心。(6)采用投资报酬率和剩余收益指标来考核利润中心,但投资报酬率指标可能导致职能失调行为。(7)责任中心应进行系统的记录和计量并定期编制业绩报告。

要求:指出上述设计建议的实际操作性?哪些设计建议可能存在明显的不足?

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第11题
试比较成本中心、利润中心及投资中心的成份依据及其考核方法。

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