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绩效管理唯一作用是为员工报酬发放做根据。()

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第1题
绩效的意义表现不包括哪个方面()?

A.绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统

B.绩效管理促进质量管理

C.绩效管理提高员工工作动机水平

D.绩效管理为报酬方案的制定提供依据

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第2题
汉堡原理的作用是提醒管理者绩效面谈的作用在于帮助员工改善绩效,而非抓住员工的错误和不足不
放。()

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第3题
绩效薪酬是根据()支付的报酬。

A.岗位的价值

B.员工的素质

C.员工的努力程度与绩效大小

D.员工的工作态度

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第4题
组织根据员工承担的工作任务或是员工所具备的完成工作的能力,向员工支付的较为稳定报酬是()A基

组织根据员工承担的工作任务或是员工所具备的完成工作的能力,向员工支付的较为稳定报酬是()

A基本工资

B绩效工资

C福利或服务

D间接薪酬

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第5题
达标管理表的作用是()

A明确目标和完成期限

B预计可能得付出

C成功后能够获得的报酬

D以上都是

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第6题
在绩效评估环节中,基层管理者主要工作是:()

A.根据原先设定的标准进行评估员工任务完成情况

B.亲自参与评估和组织评估数据收集工作

C.检查监督和分析员工自评工作出现的问题,为下一阶段工作改进提供可靠依据

D.以上都是

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第7题
在现代人力资源管理中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。判断对错
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第8题
岗位胜任特征的意义和作用是()。

A.人员规划

B.组织计划

C.人员招聘

D.培训开发

E.绩效管理

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第9题
()属于组织持续学习文化的上级支持因素。

A.企业期望有高水平的工作绩效

B.绩效评估将报酬与胜任力相联系

C.工作分派根据员工能力和个人意愿相结合

D.工作中经常需要考虑解决问题的不同方法

E.为了培养和锻炼全面的管理层,企业实行了岗位轮换制度

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第10题
管理者做绩效管理的目的主要是()。

A.战略目的

B.管理标准

C.员工发展

D.评估绩效

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第11题
员工测评的对象是人的绩效,只有人的绩效存在而且具有区别时,测评才有现实的客观基础。造成人们素
质差异的因素是先天的。不同职位也是有差异的,首先是工作任务的差异,其次是工作报酬的差异,即每一个职位所具有的决策权力和决策影响力是不同的。人岗匹配是指按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体问不同的素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,保持个体素质与工作岗位要求的同构性,即保持个体需要与工作要求的同构性。通过工作分析对不同岗位进行描述可以明确工作环境、工作内容、作职责和对人的基本要求,那么,通过员工素质测评对个体素质进行测量和评价,可以明确个体素质结构、素质水平和各自适宦工作。因此,员工素质测评作为测评“事”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。 请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。

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