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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

职能部门负责人在项目控制过程的角色与责任有()。

A.审查、批准项目计划变更

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.审批合同执行中的变更

D.审查项目风险管理计划

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第1题
职能部门负责人在项目计划过程的角色与责任有()。

A.审批项目计划、预算及建立管理准备金

B.在成本估计时,提供专业方面的支持

C.审查、批准项目计划变更

D.保证项目人员的可获得性

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第2题
职能部门负责人在项目收尾过程的角色与责任有()。

A.参加经验傲训交流会议

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.参与并保证客户以及项目发起人对项目的验收

D.确保会计/财务收尾

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第3题
项目发起人在项目计划阶段的角色与责任有()。

A.审批项目计划、预算及建立管理准备金

B.参与项目计划编制过程的工作

C.任命项目发起人的联络人

D.保证项目人员的可获得性

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第4题
项目经理在项目控制阶段的角色与责任是()。

A.变更项目预算及项目进度安排,需要时提供变更建议

B.检查、保证审查结果的质量

C.作为变更控制委员会的一员审批产品/项目变更

D.审查项目风险,建立风险应对策略与程序

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第5题
企业采购采取集中订立合同的形式是指由企业内部的一个职能部门对所有采购合同的订立过程负责,适
用于项目化管理。

A.正确

B.错误

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第6题
项目技术部应组织整理、汇编施工过程控制记录,各作业单位专业技术人员负责施工记录的编制与整理。()
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第7题
下列哪一选项的概念是人在社会关系中的特定位置和与之相关联的行为模式,反应了社会赋予个人的身
份与责任()

A.角色期待

B.角色规范

C.角色

D.角色信念

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第8题
承保实质上是保险双方订立合同的过程。 即指保险人在投保人提出投保请求时,经审核其投保内容
后,同意接受其投保申请,并负责按照有关保险条款承担保险责任的过程。()

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第9题
工程项目组织中,负责工程项目实现过程的管理、指挥和协调工作,负责与业主、各个承包商、公司领导及各职能部门、工程项目员工的沟通,()是沟通的核心。

A.发包商

B.承包商

C.总监理工程师

D.工程项目经理

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第10题
控制部是工程合同归口管理部门,负责()。
A.参与重大合同谈判、工程合同及合同风险防范管理

B.组织工程合同评估,确定工程合同目标成本;负责合同收入控制与调整

C.负责合同费用在项目执行过程中的成本控制;负责工程合同履行中的组织、协调、施工准备、资源平衡、工期进度控制、工程中交、工程终结、项目终结的过程管理

D.负责合同关闭管理工作

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第11题
项目发起人在项目实施阶段的角色与责任有()。

A.定期对项目实施管理的审查

B.保证项目人员的可获得性

C.协助解决项目需求方面的问题

D.书面批准各种项目要求以及资格标准

E.审批项目计划及执行中的变更

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