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[单选题]

物业管理项目可行性研究,是物业服务企业在()进行的全面分析研究。

A.投标决策之前

B.投标决策之后

C.投标之前

D.中标之后

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第1题
物业管理可行性研究,是指物业服务企业在做出投标决策前,拟订物业管理方案时,从()出发,对标的物业项目进行全面的调查研究和综合论证,从政策、技术和经济上进行全面的分析。

A.竞争对手的情况

B.企业已管项目情况

C.该物业项目的实际情况

D.企业的经营目标

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第2题
物业服务企业进行物业管理项目可行性研究,最核心的内容是()。A拟定物业管理方案B做出投标决策C

物业服务企业进行物业管理项目可行性研究,最核心的内容是()。

A拟定物业管理方案

B做出投标决策

C测算方案实施后的效益

D了解项目的实际情况

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第3题
物业服务企业在项目立项阶段获取项目信息,组织相关人员项目的整体设想和建设思路、周边情况、项目定位等进行分析、评估,就项目的物业服务进行总体策划就是可行性研究阶段的早期介入。()
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第4题
()是指新建物业竣工之前,建设单位在项目的立项、规划设计、施工建设、营销策划、竣工验收阶段所引入的物业服务咨询活动

A.前期管理

B.早期介入

C.物业管理咨询

D.项目的可行性研究

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第5题
物业服务企业在物业管理区域内开展综合经营服务项目的劣势是()。

A.项目规模比较小

B.不利于培养忠诚消费者

C.市场过分集中

D.群众满意度低

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第6题
物业服务企业在确定参与招标活动后,应在()的基础上制订切实可行的物业管理方案。

A.分析投标物业项目基本情况、周边其他项目基本情况

B.分析投标项目的基本情况、拟订物业管理成本

C.分析投标项目的基本情况、确定物业管理服务内容

D.分析投标物业项目基本情况、确定物业管理模式

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第7题
酬金制下,会计主体是()

A.物业服务企业

B.物业服务企业财务部

C.物业管理项目财务部

D.物业管理项目

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第8题
物业管理早期介入主要技术要点集中在项目规划设计阶段、营销策划阶段和装饰装修阶段,三个主要阶段结束后物业服务企业配合建设单位进行竣工验收。()
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第9题
物业服务企业在制定物业管理方案时,以下做法中正确的是()。

A.可以聘请企业外部的物业管理专家担任顾问

B.需要准备的资料只是必要的空白表格

C.在调查标的物业项目情况时,不需要了解工程设计单位的背景

D.对物业管理方案进行可行性评价,主要是进行技术可行性评价

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第10题
在设计物业管理区域内综合经营服务项目进行市场调查时不仅需要考察物业项目周边的商业服务设施条件,而且需要()。

A.收集服务对象的资料和需求

B.了解物业项目本身的条件

C.考察物业项目周边的交通状况

D.分析物业服务企业自身的优势

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