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[多选题]

最高层经理人员的行为模式将最高层经理分成()等几种类型。

A.革新分析型

B.革新直觉型

C.保守分析型

D.保守直觉型

E.维护导向型

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第1题
最高层管理者决策与指挥的科学与否、正确与否,首先取决于其个人的心智模式。()
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第2题
()的知识产权管理模式,才能发挥知识产权在企业运营过程中的重要作用,并使企业最终受益。

A.最高层直管模式

B.专门公司管理模式

C.法务部门管理模式

D.适合企业的

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第3题
制定企业安全补丁加载方案的决策者是?

A.网络工程师

B.公司最高层

C.项目审计人员

D.项目负责人

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第4题
绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解,从个人开始,然后到各级子公司及部门,并最
终落实到公司最高层。()

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第5题
以下何者是正确的?()a.近些年来,很多组织的控制幅度在变大,这有利于增加组织的灵活性、加速决

以下何者是正确的?()

a.近些年来,很多组织的控制幅度在变大,这有利于增加组织的灵活性、加速决策过程、增大与顾客的距离

b.依据命令链原则,在实务中,如果一个人越级上报,他的顶头上司将会非常愤怒和不满。

c.等级原则认为,职权和职责应从组织的最高层向最低层沿直线垂直分布,并为组织建立起一个等级结构。其基本的着重点是上下级的关系。

d.就经理人市场而言,目前中国保险公司逐步建立以市场为基础的公司经理人筛选机制。

e.在我国,经理是由《公司法》规定的法定必设机构,他是由股东大会所聘任,负责公司日常经营活动的最重要的高级管理人员。

A.a、b、c、d、e

B.b、c、d

C.b、c、d、e

D.a、c、d、e

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第6题
“全员PR”必须体现在组织最高层的行为上,是因为()

A、公关的动力来自上层

B、公共关系只是最高领导层的工作

C、员工们大多与公共关系无关

D、公共关系计划

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第7题
逻辑树分析模型将问题的所有子问题(),从最高层开始,并逐步向下扩展。把一个已知问题当作树干,

逻辑树分析模型将问题的所有子问题(),从最高层开始,并逐步向下扩展。把一个已知问题当作树干,考虑这个问题和哪些问题有关,将相关的问题作为树枝加入到树干,一次类推,就会将问题扩展成一个问题树。

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第8题
美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是()。

A.理解

B.应用

C.评价

D.分析(2016下半年二级人力资源管理师《理论知识》真题)

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第9题
当怀疑被审计单位最高管理人员舞弊时,审计师应当采取的措施包括()。

A.不论是否与审计范围相关,均应实施审计程序予以证实或排除

B.征求律师意见

C.提请被审计单位管理层就其最高层管理人员并无舞弊行为出具专项声明

D.解除业务约定

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第10题
除董事长作为最高层网格主、普通员工仅作为最基层网格员一个层级外,中间各层级人员既为本层级的格主,同时作为上一层级的格员,分别履行案防不同的管理职责()
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