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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

您是否与为您治疗(或者随访)肺癌的医生讨论过接种新冠疫苗的问题()

A.讨论过,我主动去咨询过医生

B.讨论过,医生提出了这个问题和我讨论

C.没有讨论过,但我有意愿去咨询医生

D.没有讨论过,我也不打算去咨询

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第1题
I have to come to discuss with you about the measures we shall take to cope with the
situation.

A)我已经来这里和你讨论过面对将来的情况应该掌握的尺度。

B)我已经来这里和你讨论过面对将来的情况应该采取的措施。

C)为了应付这个形势,我不得不来和你商讨一下有关措施。

D)我已经来这里和你讨论过我们将要带走的复印件的尺寸规格。

E)为了应付这个形势,我得来和你商讨一下我们应该采取什么措施。

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第2题
朗加纳斯所提出的“崇高说”并非是一种新的美学范畴,这个范畴在贺拉克里特那里就曾被讨论过。

参考答案:错误

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第3题
下述技术可以用来保持会议焦点集中,除了()

A.回顾议程条款/会议的目的

B.阶段性地总结讨论过的内容

C.鼓励追求有趣味的新想法

D.重新描述小组成员提出的措辞不明的想法

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第4题
一名干系人联系项目经理询问为什么项目团队在进度计划中签发了一项变更,项目经理认为之前已与该干系人讨论过变更,但是干系人回忆不起对话。若要在将来避免这个问题,项目经理应该采取什么不同措施()

A.召开焦点小组会议

B.创建一份问题日志

C.选择不同的媒介

D.实行推进技术

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第5题
史蒂芬•鲁宾斯在他著名的《组织行为学》教材当中,曾经讨论过,一个最有效的团体当中,应该具备以下的这八种角色,那它分别是联络、创造、建议、维护、控制、生产、组织与评估。()
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第6题
您是否了解接种新冠疫苗的作用()

A.了解

B.不了解

C.部分了解

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第7题
在一个弱矩阵型组织中,项目经理经历了与同时也是项目团队成员的职能经理共事合作方面的困难。该团队成员负责的项目任务没有按照进度计划完成。这个问题已经在不止一个场合中与该团队成员讨论过,但仍无任何改进。项目经理下一步该怎么做()

A.将问题上报给人力资源部门解决

B.与项目发起人沟通这个问题,并请求解决支持

C.安排一次团队会议,讨论状态和选择方案

D.更新风险登记册和问题日志

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第8题
在小组促进和干预技巧中,领导者简明回顾小组过程中成员们讨论过的核心问题和重点,指的是()的方法。

A.对质

B.摘要

C.融合

D.联结

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第9题
在项目测试阶段,职能经理抵制对公司战略上有重要意义的一项实施。该风险及其应对措施己被记录并在之前的风险讨论会上讨论过。在这个风险触发后,项目经理首先应该怎么做()

A.接洽抵制变化的职能经理,明确该变化的好处,并获得他们的承诺

B.让职能经理有时间去意识到使用新系统的好处

C.上报给项目发起人要求干预

D.使用项目经理的职权,实施这项变化

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第10题
49.1979年4月,广东省领导向中央汇报:“我们省委讨论过……向中央给权,让广东先走一步,放手干。”“先走一步”是指实行()

A.土地改革

B.农业合作化

C.包产到户

D.对外开放

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