A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.由团队的管理层设定具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展,不需要提供反馈
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现
目标管理的首要步骤是()
A.要求主管人员进行授权
B.建立完整的目标体系
C.针对考核目标进行评价
D.建立企业内部奖惩制度
A.低层次单位的管理者和员工不可以参与自己目标的设置
B.实施目标管理只能自上面下来设定目标
C.目标管理使得每一名员工都有明确可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标
D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标
A.要设定符合公司利益的目标,切忌目标模糊、不明确
B.要将目标分解量化,切忌缺乏衡量目标方法
C.要针对目标事前规划与跟踪执行,切忌照章行事,未能主动评估可能的障碍
D.制定的目标要超出能力范围之内
A.是一种把总体目标与具体计划相联系的管理方式
B.项目的目标管理要发挥作用,有可能不必得到项目管理层的支持
C.也是项目管理所经常使用的管理方法
D.高层管理人员设定总体目标,该目标作为下属制定各自工作计划的依据
A将使命和任务转化为目标,通过细化目标,明确行动内容,同时激励自己。
B不断设定目标
C固定目标,只是将目标视为销售要达到的结果
D制定目标是管理者的事情
A.制订组织的整体目标和战略
B.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈
C.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现