题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列工作中，属于各岗位员工在绩效实施时前期准备工作的是（）。
A.做出个人年度计划
B.完善个人岗位工作说明书
C.优化个人的工作流程
D.完善各部门的规章制度
暂无答案
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A.做出个人年度计划
B.完善个人岗位工作说明书
C.优化个人的工作流程
D.完善各部门的规章制度
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A.清晰界定全体员工的岗位安全责任
B.在本岗位工作上始终采取安全的方法
C.对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告
D.接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力
A.企业期望有高水平的工作绩效
B.绩效评估将报酬与胜任力相联系
C.工作分派根据员工能力和个人意愿相结合
D.工作中经常需要考虑解决问题的不同方法
E.为了培养和锻炼全面的管理层，企业实行了岗位轮换制度
A.一般情况下考评时间要与考评目的以及管理制度相协调
B.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行
C.晋升晋级的绩效考评，一般在岗位出现空缺或人员晋升时组织进行
D.用于培训的考评，一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行
E.晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评属于定期考评
A.某公司定期组织员工绩效考评，对两次以上考评不合格的员工给予降薪
B.某公司在招聘新员工时进行专业能力笔试，成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰
C.某企业对员工能力进行考评，对排名后30位的进行降薪，以此缩减企业的开支
D.某公司员工甲因为工作中出现失误给公司带来重大损失而被辞退
A.帮助被考评者汲取成功的经验，总结失败的教训
B.满足员工的各种层次的需求
C.使员工增强生产技术和技能
D.找出工作中存在的关键问题与主要不足
E.提出改进计划
A.绩效监控的优点是可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
B.绩效监控阶段，管理者必须准确记录并定期汇总员工工作的关键事件
C.绩效监控阶段，管理者不需要就绩效执行情况与员工进行必要的沟通与交流
D.绩效监控和绩效辅导是两个目的完全不同的绩效实施环节
E.绩效监控是在掌握了下属工作绩效的前提下，为提高其绩效水平和自我效能感而进行一系列活动
A.为老人做身体健康检查
B.考核护理部门员工的工作绩效
C.为入院老人保管财物
D.评估入院老人的心理社会状况
改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，该工资制度的弊端便暴露出来。员工工资连续一年甚至更长时间没有调整，奖金没有发放，这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情，因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。渐渐地，越来越多的优秀人才相继离开公司，而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失，士气低落，以及公司竞争力的削弱，公司高层专门召开了一次薪资问题专题会，虽然大家一致认为，公司的薪资制度改革势在必行，但对“应该如何对薪资制度进行改革？”“改革从何处下手？”“最终应该建立怎样的薪资管理体系？”等问题争议很大，没有形成一致的意见。
请根据本案例，回答以下问题：
(1)该公司的薪资制度主要存在哪些问题？（8分）
(2)一个科学合理的薪资制度应体现哪些基本要求才能发挥激励员工的作用？（10分）
