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[主观题]

某公司要招聘近千名新员工,有01600人通过初试。为了保证所聘用的员工能够胜任公司的相关工作,

公司组织了一个庞大的胜任力考核委员会对这些通过初试的应聘人员进行考核。由于考核的严苛性,这些人中将有40%被淘汰。即使如此,实际能力无法胜任工作的人中还是会有五分之一将通过这项考核而被公司录用。因此,通过胜任力考核的员工中有占通过初试者总数10%的不胜任者。

上述论证最可能基于以下哪项假设?

A在新录用的员工中超过90%的人是能够胜任该公司工作的

B通过胜任力考核的应聘人员是愿意到该公司工作的

C被淘汰的那40%人员确实是不胜任者

D公司的初试环节不是非常严苛

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第1题
某公司要招聘近千名新员工,有1600 人通过初试。为了保证所聘用的员工能够胜任公司的相关工作,公司
组织了一个庞大的胜任力考核委员会对这些通过初试的应聘人员进行考核。由于考核的严苛性,这些人中将有40%被淘汰。即使如此,实际能力无法胜任工作的人中还是会有五分之一将通过这项考核而被公司录用。因此,通过胜任力考核的员工中有占通过初试者总数10%的不胜任者。上述论证最可能基于以下哪项假设?

A.在新录用的员工中超过90%的人是能够胜任该公司工作的

B.通过胜任力考核的应聘人员是愿意到该公司工作的

C.被淘汰的那40%人员确实是不胜任者

D.公司的初试环节不是非常严苛

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第2题
某公司由于业务量增加,新员工招聘计划提前,本季度薪水支付增加了1200元,这属于()造成的预测差异。

A.销售生产力

B.业务级别的改变

C.企业文化

D.价格差别

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第3题
2014年6月,某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工,其中管理人员52名,销售
人员48名,技术人员85名,技术工人55名。为了对本次人员招聘活动进行全面的评估,公司招聘主管列出了以下各种相关的数据资料,如表2—7所示。

2014年6月,某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工,其中管理人员52名,销

请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比,并对其进行比较和分析说明。

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第4题
根据招骋产出金字塔计算,如果企业要招聘30名新员工,应该吸引到多少工作申请者比较合适? ()根据招骋产出金字塔计算,如果企业要招聘30名新员工,应该吸引到多少工作申请者比较合适? ()

A.1440

B. 720

C. 360

D. 1080

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第5题
以下情形中,不符合《残疾人就业条例》规定的是_____。

A.某公司招聘一名持有法律职业资格证书的法律专员,残疾人小王因没有证书而落选

B.某企业招聘一名残疾人从事卫生保洁工作,没有签订劳动合同

C.小张有听力障碍,公司对其进行评估和培训后将其安排在图片绘制部

D.某企业没有雇佣残疾人,政府相关部门要求其缴纳就业保障金

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第6题
员工招聘流程有()。

A.招聘决策的管理

B.招聘前的准备

C.招聘的具体实施

D.应聘者的甄选

E.新员工的管理

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第7题
末位淘汰法则:是指企业为满足竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是激发在岗者的工作潜力,为企业获得竞争力。下列各项中,属于末位淘汰法则的具体运用的是()。

A.某公司定期组织员工绩效考评,对两次以上考评不合格的员工给予降薪

B.某公司在招聘新员工时进行专业能力笔试,成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰

C.某企业对员工能力进行考评,对排名后30位的进行降薪,以此缩减企业的开支

D.某公司员工甲因为工作中出现失误给公司带来重大损失而被辞退

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第8题
某公司是国内一家民营医药企业,为应对新产品上市导致的人员紧缺,在全国各地招聘了60名刚毕业的大
学生。为了使这些新员工尽快适应工作,该公司人力资源部对这些新员工进行了为期一天的岗前培训,培训的内容以“任务与要求”、“权利与义务”为主,培训结束后还发给每人一本员工手册。令人意想不到的是,在不到一个月内,就有20多名新员工纷纷辞职。问及他们辞职的理由,有的人认为,该公司给予他们的薪酬还可以,只是工作压力大;有的人则认为,对销售工作心中没底,又没有老员工带,什么都靠自己摸索,工作难度太大了。请结合本案例。回答下列问题:

(1)该公司的岗前培训存在哪些问题?

(2)企业在组织岗前培训时应按什么步骤进行?

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第9题
某企业有工人100名,平均每人每天创造利润50元。现企业准备扩大规模,拟招聘一批新员工。由于管理运营成本的提高,每增加一名新员工,平均每人每天创造的利润就会下降0.2元。问该企业招聘多少名新员工可以使得每天的利润最大?()

A.50

B.150

C.75

D.175

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第10题
德国人力资源招聘模式有以下特点()。

A.双向选择,重视技能培训

B.招聘时间不固定

C.提倡流动招聘,更加关注其他公司有工作经验的员工

D.对新员工注重流水作业培训,对特别优秀的员工进行特殊的岗前培训

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