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[单选题]
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()。
A.人员更替频繁
B.良好的团队合作
C.竞争对手发展壮大
D.僵化的等级制度
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A.战略愿景
B.组织战略
C.战略管理
D.战略分析
A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量
B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”
C. 从企业内部条件出发， 把企业经营活动的价值创造、 成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法
D. 根据企业经营单位的具体情况， 为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略
A.差异性市场营销战略是根据企业的资源及营销实力，分别为各个细分市场制定不同的市场营销组合。
B.其优点是有针对性地满足各种特征的顾客群，提高产品的竞争能力。
C.企业在市场营销中有时需要“反细分”或“扩大顾客的基数”，作为对差异性营销战略的补充和完善。
D.这种战略会由于产品品种、销售渠道、广告宣传的扩大化与多样化，致使市场营销费用大幅度增加。
E.无差异性营销战略的优势基本上是差异性市场战略的劣势。
A.用自身内部优劣势杠杆外部机会，使机会与优势充分结合发挥出来
B.提供和追加某些资源，以促进内部资源劣势向优势方面转化，从而迎合或适应外部机会
C.利用自身的优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响
D.弥补内部劣势，回避外部环境威胁
运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法正确的是（)。
(A)通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
(B)无须考虑客户意见
(C)从供应商的角度分析组织的优势和劣势
(D)根据公司高层意见来拟定战略
