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[主观题]
说明组织执行战略的实际成果，衡量组织有效执行战略程度体现的指标是（）。A.驱动性指标B.结果性指
说明组织执行战略的实际成果，衡量组织有效执行战略程度体现的指标是（）。
A.驱动性指标
B.结果性指标
C.财务指标
D.内部指标
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说明组织执行战略的实际成果，衡量组织有效执行战略程度体现的指标是（）。
A.驱动性指标
B.结果性指标
C.财务指标
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B.《平衡计分卡——化无形资产为有形成果》
C.《平衡计分卡——化战略为行动》
D.《组织协同——运用平衡计分卡创造企业合力》
A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》
B、《平衡计分卡——化战略为行动》
C、《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》
D、《战略地图——化无形资产为有形成果》
A.战略执行的成功要求实现战略与运营的有效连接
B.战略执行过程包括实施战略行动方案、流程改进项目等
C.组织的战略监控和调整机制主要是一套非结构化会议
D.战略执行阶段解决组织的运营是否受控以及战略执行是否有效两大问题
下列对两化融合管理原则中战略一致性原则表述不正确的是（)。
A.将两化融合提升到战略高度
B.将两化融合作为企业最高战略目标
C.两化融合要与组织战略保持一致
D.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径
A.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略效劳，提高组织效率
B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
C.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义
D.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门
E.首先要说明企业组织的根本性质与存在理由
A.分支机构
B.薪酬与考核委员会
C.责任中心
D.部门
A.社会工作者要组织各方志愿者一起工作
B.社会工作者要协同各专业力量一起努力
C.社会工作者要积极运用传统文化优势开展工作
D.社会工作者要坚持职业化、专业化、本土化的发展路径
1.管理()。
2.行为科学()。
3.目标()。
4.目标管理()。
5.战略管理()。
A.它有广义和狭义两种理解。广义是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科
B.它是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言，它是一种通过科学地制定目标、实施目标，依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法
C.它是为了实现长期生存和发展，在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上，确定战略目标和实现目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程
D.它是期望的成果，这些成果可能是个人的、部门的或整个组织的努力方向
E.它是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动
相对其他绩效管理结构。绩效棱镜的突出优点在于（）。
A.提供了全面的综合框架
B.能更有效的提高组织绩效
C.考虑到了组织的所有利益相关者
D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略
A.管理部门先设定具体的市场营销目标
B. 衡量企业在市场中的销售业绩
C. 估计希望业绩和实际业绩之间存在差异的原因
D. 最后管理部门采取正确的行动，以此弥补目标与业绩之间的差距
