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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

项目范围基准应用于识别风险过程,因为它____。A.识别了项目假设B.识别了所有必须完成的工作,因此

项目范围基准应用于识别风险过程,因为它____。

A.识别了项目假设

B.识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险

C.有助于组织项目必须完成的所有工作

D.包含以往项目的风险信息

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第1题
以下所有都是识别风险过程的输入,除了()

A.风险管理计划

B.范围基准

C.权变计划

D.质量管理计划

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第2题
COSO全面风险管理的定义是指风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响主体的潜在事项,管理风险以使其在该主体的风险偏好之内,并为主体目标的实现提供合理保证。()此题为判断题(对,错)。
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第3题
如果发生以下哪种情况,一个项目应当被终止()

A.项目已超出它原始预算多于15%

B.商业的目的不再能达到

C.新的风险被发现

D.范围变化使得基准计划不再有效

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第4题
风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它(6)()

A.可以帮助确定如何管理和规划风险管理活动

B.可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁

C.可以确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点

D.可以监控残留风险、识别新风险、执行风险减轻计划

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第5题
在为一家公司开发软件时,供应商收到几个新的客户请求,这些请求都包含在系统中,软件按时交付,但因为高级管理人员认为软件不符合要求而拒收该软件。若要避免这个问题,供应商的项目经理应该事先做什么?()

A.审查需求跟踪矩阵

B.请求高级管理层参与客户高级管理层一起讨论需求

C.执行实施整体变更控制过程,并更新项目文件和基准

D.核实项目范围

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第6题
关于项目成本预算的描述,不正确的是()。

A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入

B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间,以确定各阶段的资源成本

C.做项目成本预算时,需按照正态分布规律,依时间段分配成本

D.成本基准是经过批准的,包括应急储备,但不包括管理储备

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第7题
项目经理正在管理一个项目,该项目与最近完成的一个项目类似。高级管理人员要求快速启动项目。若要加快启动过程,项目经理应该做什么()

A.重复利用之前项目的周期报告

B.查看其它项目经理的问题日志

C.使用先前已存档项目的估算信息

D.降低项目的复杂性,因为它具有相同的风险

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第8题
风险管理过程域可应用于()。

A.项目管理

B.组织管理

C.A+B

D.以上都不是

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第9题
一个最近实施项目的客户要求项目经理调查导致业务中断和损失的实施后问题。项目经理向客户解释该请求必须转给运营团队,因为项目已正式验收。客户不同意并投诉这种情况。为结束讨论,项目经理应进行下列哪一项()

A.要求项目团队评估根本原因,纠正问题并记录经验教训

B.审查收尾文件,将其提交给客户,并让运营代表加入继续问题解决过程

C.将客户的投诉上报给项目发起人,分配资源解决该问题

D.审查风险管理计划,确定是否提前识别和规划该问题

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第10题
应急储备应包含在成本基准中,用来应对已经接受的已识别风险。随着项目信息越来越明确,应急储备()。

A.不能动用

B.可以减少

C.可以动用

D.可以取消

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