题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后,下一步过程是____。A.确定干系人期望的参与程
你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后,下一步过程是____。
A.确定干系人期望的参与程度
B.为每位已识别的干系人提供具体的联络信息
C.进行评估,以确定每位干系人在特定情况下可能会做怎样的反应
D.识别出每位干系人产生的影响或提供的支持,并将其分类
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你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后,下一步过程是____。
A.确定干系人期望的参与程度
B.为每位已识别的干系人提供具体的联络信息
C.进行评估,以确定每位干系人在特定情况下可能会做怎样的反应
D.识别出每位干系人产生的影响或提供的支持,并将其分类
A.运营经理
B.职能经理
C.卖方
D.业务伙伴
A.比较实际产出和计划产出,分析偏差和影响
B.对照项目计划,监督正在进行的项目活动
C.识别将影响项目总体结果的内外部干系人
D.推荐纠正措施
A.权力/利益方格
B.权力/影响力方格
C.影响/作用方格
D.显著模式
A.运营经理
B.职能经理
C.卖方
D.业务伙伴
A.项目文件更新
B.变更日志
C.干系人管理计划
D.沟通管理计划
A.更频繁地召开项目会议,以更及时地通报项目状态
B.对比项目范围的完成情况与商业论证
C.审査相关方参与计划,重新规划干系人的参与计划
D.审查项目管理计划,确保不延迟项目可交付成果的交付
A.集中关注确保成功所必需的关系
B.评估干系人的合法性
C.当干系人索要项目信息时,确定其要求的紧迫性
D.集中关注每个干系人对项目所具有的权力
A.调查选择方案,与分包商建立风险分享合作关系,共同管理机会
B.减轻风险,保证项目处于范围之内
C.什么都不做,遵守项目章程
D.将该机会提交给项目发起人制定下一步措施