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[多选题]
项目总承包方项目管理的任务包括（)。
A.项目风险管理
B.项目资源管理
C.项目安全、职业健康与环境管理
D.有关的组织与协调
E.项目进度管理
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A.项目风险管理
B.项目资源管理
C.项目安全、职业健康与环境管理
D.有关的组织与协调
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B.项目进度管理
C.与建设项目工程总承包方有关的组织与协调
D.项目投标管理
E.项目安全、职业健康与环境管理
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
A.进行项目策划
B.编制财务计划
C.任命项目经理
D.编制初步设计
A.分包方的成本目标由施工总承包方确定
B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责
A.合同总价不明确，不利于业主的投资控制
B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小
C.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
D.开工日期不可能太早，建设周期会较长
E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
A.乙公司应将办公楼整个项目确认一项收入
B.乙公司应分别按商品和服务确认收入
C.乙公司如果在合同中明确区分各项目，则可以按各项目确认收入
D.乙公司可以选择按一个项目或多个项目确认收入
