电线一厂是电线电缆公司下属的一个投资中心,该厂预计2007年投资500万元,预计净收益增加150万元,如果该公司的平均报酬率为30%。则该厂这项投资的剩余收益为()
A.45万元
B.150万元
C.0
D.105万元
A.45万元
B.150万元
C.0
D.105万元
A.45
B.150
C.0
D.105
甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:
资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。
要求:
(1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。
(2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。
(3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。
(4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。
(1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。? (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。? (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。? (4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利润的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。
A.中心各部负责人及下属公司负责人作为一个考核群组,由公司领导班子成员进行考核
B.下属公司其他班子成员单独作为一个考核群组,由公司领导班子成员进行考核
C.中心各部门人员(不含部门负责人)以部门为单位作为一个考核群组,由部门负责人进行考核
D.下属公司各部负责人为一个考核群组,由各公司负责人进行考核
A.5
B.8
C.7
D.10
A.甲分厂乙车间的水电费
B.乙分厂甲车间产品的返修成本
C.甲分厂的管理人员工资
D.制造部的行政费用