题目内容
（请给出正确答案）
A.建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责
B.分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责
C.分包单位应当根据分包合同约定对全部工程的质量向总承包单位负责
D.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
E.总承包单位对分包单位的分包工程的质量不承担责任
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A.建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B.总承包单位可以将建设工程主体结构进行分包
C.总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任
D.分包单位不服从总承包单位管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任
A.乙公司作为独立单位，承担施工作业任务，全权负责施工现场安全生产管理
B.分包合同中约定乙公司承担安全生产管理责任，甲公司不承担安全生产管理责任
C.甲公司负责施工现场安全，乙公司应向甲公司负责，服从甲公司的安全生产管理
D.乙公司不服从甲公司安全生产管理导致生产安全事故，甲公司不承担安全生产责任
A.施工总承包单位
B.专业承包单位
C.劳务分包单位
D.所有施工单位
A.建筑工程总承包单位应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任
B.交付竣工验收的建筑工程，必须有经签署的工程保修书
C.工程设计的修改由建设单位负责，其他单位不得擅自修改工程设计
D.建筑工程竣工经验收合格后，方可交付使用
背景
某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
A.承包单位可以在任何业务范围内承揽工程
B.大型建筑工程可以由两个以上的承包单位联合共同承包
C.两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，按资质等级高的单位的业务许可范围承揽工程
D.施工总承包的建筑工程主体结构的施工可以由分包单位完成
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，己自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
问题：
(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
(2)根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？
(3)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
(4)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
A.建筑施工企业
B.总承包单位
C.建设单位
D.分包单位
