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[单选题]

职能式项目组织形式中项目经理的权限()。

A.很小

B.有限

C.中等

D.很高

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第1题
矩阵式组织形式是在传统的直线职能制纵向领导系统的基础上,又按业务内容、任务或项目划分而建立
横向领导系统,纵横交叉,形成矩阵的形式。其特点是在同一组织中既设置纵向的职能职门,又建立横向的管理系统。参加项目的成员受双重领导,既受所属职能部门的领导,又受项目经理的领导。()

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第2题
全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式:

A.项目式 B.职能式

C.强矩阵式 D.平衡矩阵式

E.弱矩阵式

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第3题
下列项目管理组织形式中,大型、复杂而历时长的项目最好采用的是()。A.职能型B.项目型C.矩阵型D

下列项目管理组织形式中,大型、复杂而历时长的项目最好采用的是()。

A.职能型

B.项目型

C.矩阵型

D.都一样

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第4题
的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。A.直线制监理组织形式B.职能制

的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

A.直线制监理组织形式

B.职能制监理组织形式

C.矩阵制监理组织形式

D.以上三种形式都不具有

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第5题
强矩阵管理的产品经理或项目经理的权限要小于职能经理的权限。()
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第6题
弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理全职投入工作。()

弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理全职投入工作。()

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第7题
工程咨询单位中项目经理的权限有()。

A.代表项目法人处理近外层、远外层相关事务

B.修正项目组预算

C.充分利用咨询单位资源完成项目

D.批准项目组人员、计划变更

E.批准项目组的工作报告

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第8题
在项目人员配置的过程中,高级项目管理层在选择下面的什么职位时负有主要的责任()

A.项目经理

B.项目经理助理

C.职能团队

D.人员配置中不应包含行政人员的选择

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第9题
符合IT项目特点的组织形式是()

A.弱矩阵组织

B.强矩阵组织

C.职能型组织

D.网络型组织

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第10题
具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是( )。

A.直线制监理组织

B.职能制监理组织

C.矩阵制监理组织

D.直线职能制监理组织

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第11题
一个小型项目,实行全过程建设工程监理时,一般宜采用( )的监理组织形式。

A.按子项目分解

B.按监理职能分解

C.按建设阶段分解

D.按建设阶段再按职能分解的综合

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