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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

作为一种工作态度指标,()指的是员工认同其工作岗位、主动参与的程度,反映了个体与工作或岗位间的关系。

A.工作满意度

B.工作投入度

C.组织承诺

D.离职倾向

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第1题
晋升本身体现的是企业对员工()的认同。

A.忠诚度

B.工作态度

C.工作表现

D.工作绩效

E.工作能力

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第2题
工作态度考评通常是服务型岗位员工考评的重点,工作态度考评指标不包括()。

A.主动积极性

B.责任感

C.客户满意度

D.纪律性

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第3题
对员工的绩效评估标准主要可分为业绩评估指标、工作态度评估指标和()评估指标。A.工作强度B.工作

对员工的绩效评估标准主要可分为业绩评估指标、工作态度评估指标和()评估指标。

A.工作强度

B.工作性质

C.工作责任

D.工作能力

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第4题
下列说法正确的有()。

A.岗位职责指标最好不要和KPI重叠

B.工作态度和工作业绩有着必然联系

C.工作态度考评应包括员工本人以外的因素

D.否决指标是那些不能出现异常情况的指标

E.年度KPl可以分解为季度KPl、月度KPI

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第5题
柔性领导是指依靠领导者的非权力影响力,采取非强制命令的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同,从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。 根据上述定义,下列属于柔性领导的是()。

A.总经理决定给每月全勤的员工发放奖金

B.董事长作为公司创始人成为员工的偶像

C.部门经理提出部门内部竞争激励计划

D.公司的元老级员工老张说话很有分量

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第6题
柔性激励是一种以人为中心的人性化管理方式,它在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,在员工心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意愿变为个人的自觉行动。根据上述定义,以下不属于柔性激励的是()。

A.为员工制订继续教育计划,让员工感觉在企业里会有很好的发展前景,能学习到各种对自己职业生涯有益的东西

B.鼓励员工参与管理,让其参与企业的发展决策和各级管理工作的研究和讨论

C.给员工富有挑战性的工作任务,使其在工作中有机会获得一种成就感和责任感

D.以加薪、奖金等形式作为对员工的工作表现的认同和奖励,激发员工工作积极性

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第7题
在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解

在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。

A.战略目标的分解

B.构建岗位胜任特征模型

C.了解员工的发展需求

D.调查员工的工作态度

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第8题
()主要指个体投入组织并认同组织的程度,指的是一种心理状态。

A.组织承诺

B.组织学习

C.组织创造

D.组织变革

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第9题
()作为最基本的职业道德规范,是对人们工作态度的一种普遍要求。A.爱岗敬业B.诚实守信C.办事公道D.

()作为最基本的职业道德规范,是对人们工作态度的一种普遍要求。

A.爱岗敬业

B.诚实守信

C.办事公道

D.服务群众

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第10题
员工培训是指组织为实现自身目标和员工发展相结合而有计划地组织员工进行学习和训练,以(),进而使员工能胜任本职工作这样一种人力资源管理活动。

A.改善员工工作态度

B.提高员工知识技能

C.激发员工创造潜能

D.招聘优秀员工

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第11题
()是指组织为实现自身目标和员工发展相结合而有计划地组织员工进行学习和训练,以改善员工工作态度、提高员工知识技能、激发员工创造潜能,进而使员工能胜任本职工作这样一种人力资源管理活动。

A.员工培训

B.培训需求分析

C.人员素质测评

D.工作分析

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